PROYECTO AGROPATRIA




PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN
PROYECTO SOCIO INTEGRADOR






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PROGRAMA EDUCATIVO INTEGRAL DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL, CALIDAD AMBIENTAL Y SERVICIO PERSONALIZADO
DE ATENCIÓN AL CLIENTE DIRIGIDO AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TÉCNICO Y OBRERO DE LA
EMPRESA AGROPATRIA MOYETONES
MUNICIPIO IRIBARREN, ESTADO LARA




Participantes:TSU Anayreth Riera
TSU José Antonio Salazar
TSU Lecsy Campo
Tutor Asesor:
Nailet Delgado Mujica
Tutor Externo:
Ing.Karina Bolívar

Barquisimeto, Mayo de 2011
I PARTE

DESCRIPCION DEL PROYECTO

1.- Diagnóstico Situacional
1.1. Descripción del Contexto:
1.1.1. Razón Social: Agropatria Moyetones
1.1.2. Naturaleza de la Organización
La empresa Agropatria Moyetones fundamenta su operatividad en la implementación de las siguientes políticas: (a) optar por la Agroecología; (b)asistencia técnica a los productores; (c) abaratamiento de los costos de los insumos agrícolas entre el 40 por ciento y el 60 por ciento de descuento, así como de la exoneración del Impuesto al Valor Agregado (IVA); (d) estabilidad laboral, seguridad social y garantía de todos los beneficios socioeconómicos contemplados en la leyes venezolanas para sus trabajadores; (e) atención social a los trabajadores,empleados y comunidad en general, desde los espacios territoriales de Agropatria; y (f) trabajar a la mano con los activadores políticos pertenecientes a la Gerencia de Desarrollo Comunitario y Transición al Socialismo.
Por otra parte, los objetivos de Agropatria Moyetones son los siguientes: (a) gestionar en la complejidad; (b) capacidad para la negociación; (c) organización de la masaobrera (Consejo de Trabajadores); (d) control operativo de la empresa, mediante la reconstrucción del sistema de administración; (e) límites de venta al contado y a crédito; (f) generar un nuevo sentido de pertenencia social, por la nueva imagen de Agropatria Socialista; y (g) sensibilidad ética de la función pública.
Ahora bien, las funciones de Agropatria Moyetones, se encuentran constituidaspor las siguientes actividades:
- Dar seguimiento a aquellas empresas comercializadoras de insumos agrícolas, que han realizado sus compras a proveedores diferentes de Agropatria en su jurisdicción.
- Evitar la compra masiva de insumos agrícolas por parte de intermediarios.
En este mismo contexto, y para dar cumplimiento a los objetivos organizacionales, la empresa Agropatria Moyetones presentala siguiente estructura, constituida por cinco (5) áreas:
- Área de Gerencia: Coordinadora de Agropatria y de Gerencia Comunitaria.
- Área Administrativa: Comprendida por sub-áreas: recepción, facturación, cobranza, caja, almacén, despacho, mantenimiento y transporte.
- Área de Recursos Humanos.
- Área de Asistencia Técnica.
- Área de Vigilancia.
Cabe agregar que el recurso humano deAgropatria Moyetones se encuentra constituido por cuarenta y seis (46) personas que ocupan los cargos expuestos en el cuadro 1.
Cuadro 1.
Recurso Humano de Agropatria Moyetones.
Cargos
Personas
Coordinación
1
Área Comunitaria
1
Técnicos de Campo
6
Administración
1
Analista de Recursos Humanos
1
Despacho
1
Caja
1
Facturador
3
Cobrador
1
Recepcionista
1
Almacenista
2
Ayudante de Almacén
2
Mantenimiento
1Aseadora
1
Chofer
3
Activador
6
Vigilante
14
Total Recurso Humano
46
Fuente: Agropatria Moyetones (2011)

1.1.3. Localización Geográfica: Zona Industrial III (a 200 metros de Mercabar), Municipio Iribarren, estado Lara.
1.1.4. Historia de Vida de la Organización
Agropatria fue creada mediante el decreto número 7.700 publicado en la Gaceta Oficial número 39.523, de fecha 04 de Octubre del...