Proyecto agropecuario

Proyecto Fortalecimiento Institucional y Desarrollo de Capacidades del Sector AGROPECUARIO EN REP. DOM.

TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACION DE UNA CONSULTORIA PARA
SISTEMATIZAR Y DIFUNDIR LA NORMATIVA AROPECUARIA DOMINICANA

a. Introducción
EL DEPTO. ISRAELI DE COLABORACION PARA A. L. Y EL BCO. AGRICOLA DE LA REP. DOM.
como firmantes del CONVENIO PARA EL desarrollo del “Proyectode
Fortalecimiento Institucional y Desarrollo de Capacidades del Sector AGROPECUARIO”, en adelante “el
Proyecto”, han acordado los términos de referencia para la contratación, por parte de la SEC, de
una consultoría con las características que se recogen más abajo y conforme al documento de
formulación del proyecto y al Plan Operativo Anual (POA) aprobado entre las partes. Esta licitación
seconvoca con los antecedentes que se citan a continuación.
Con fecha 28 de julio de 2008, el Director de la AECID resolvió conceder una Subvención de
Cooperación Internacional a la Secretaría de Estado de Economía, Planificación y Desarrollo de la
República Dominicana (SEEPyD), por importe de novecientos cuarenta y siete mil euros
(€947,000), para la ejecución del citado Proyecto.
El 24 defebrero de 2008 se firmó entre la SEEPyD y la AECID, conjuntamente con la SEC como
organismo responsable de la política cultural en la República Dominicana, un Memorando de
Entendimiento (en adelante “MdE”) para la ejecución del Proyecto, en el que se designa a la SEC
como entidad beneficiaria y organismo técnico responsable de la gestión del Proyecto, y se
establecen las responsabilidades delas partes y los mecanismos de gestión de la subvención. El
MdE establece las funciones de la SEEPyD en el manejo de los fondos de la subvención al
Proyecto, conforme a lo descrito en el Convenio de Entidad Colaboradora suscrito por esa entidad
con la AECID en el año 2007. Igualmente, el MdE establece que el Proyecto se ejecuta en
coordinación y bajo la supervisión de la OTC y el CCESD, ambos dela AECID.
El MdE establece un Comité Conjunto del Proyecto a nivel directivo de las instituciones firmantes, y
un Comité Técnico formado por representantes de las mismas entidades para la supervisión de la
ejecución de las actividades. Igualmente, establece una Codirección Nacional del proyecto a cargo
de la SEC y una Codirección Internacional a cargo de la OTC de la AECID en RepúblicaDominicana, ambas responsables conjuntamente de la ejecución de las actividades contempladas
en el POA.
El Proyecto consta de tres componentes, como sigue:
I. Componente de desarrollo del Sistema Nacional de Bibliotecas.
II. Componente de fortalecimiento del sector de las industrias culturales y creativas de
República Dominicana.
III. Componente de desarrollo de capacidades institucionales ysectoriales.
La consultoría a contratar se ubica en el Componente 3, cuyas actividades son desarrolladas por la
SEC.
Proyecto Fortalecimiento Institucional y Desarrollo de Capacidades del Sector Cultural
CAD-CRS 16061
TDR Consultoría sistematización normativa cultural 2
b. Objeto y alcance de la consultoría
La finalidad de la consultoría es la de elaborar un documento, a ser publicado, querecopile la
normativa pertinente al sector cultural dominicano, incluyendo leyes, normas, reglamentos y
cualquier tipo de disposición con carácter legal. Adicionalmente, la consultoría debe entregar:
i. Un análisis FODA de la normativa sectorial, con sus correspondientes recomendaciones;
ii. Una propuesta de plan de capacitación sobre la normativa cultural, en el nivel nacional y
iii.Recomendaciones para editar y publicar los resultados de la investigación.
c. Metodología de trabajo
El/la Consultor/a realizará su trabajo utilizando sus propios medios, contando con apoyos de la SEC
para contactos y citas.
El/la Consultor/a reportará a la SEC y será supervisado/a por la misma y por la Dirección Nacional y
la Internacional del Proyecto
El/la Consultor/a deberá entrevistar a los...