PROYECTO ALDO

Colegio de Educación
Profesional Técnica
Plan Estratégico:
«TECNICA DE LAVADO
 
DE MANOS»
 

Gestión de Servicios de
Enfermería

ic. Enf. Luis Ernesto Tovar Rodríguez

Elaborado Por:
 
Valtierra
Soto Eliane
 
Paz Mora Aldo Arturo

 

I. Resumen ejecutivo

INDICE

 
II. Visión y Misión
 
III. Objetivos
 
IV. Análisis interno y externo (FODAS)
 
V. Organigrama
 
VI. Estrategia (Grafica de Gantt) 
VII. Información financiera
 
VIII. Oportunidades
 
IX. Riesgos
 
X. Anexos
 

RESUMEN
EJECUTIVO

FUNCION:
La enfermera a cargo del área de urgencias se encarga de darle al paciente crítico la
atención requerida y de calidad, tratando de normalizar su estado de vida.
 
EL DEPARTAMENTO:
Da servicios sin interrumpir los 365 días del año a pacientes con diferentes patologías
y por parte del equipooperativo brinda atención para la recuperación del paciente.  
EL PRODUCTO:
Se pretende gestionar, capacitar e instruir el proceso de lavado de manos antes y
después de tener contacto con el paciente.
 
ESTRATEGIA:
Realizar inspecciones sobre la correcta realización de la técnica de lavado de manos,
evaluando al personal que requiera adiestramiento.
 
PROYECCION FINANCIERA:
La utilidad de dar acabo este proyecto se traduce en $ 585 pesos.
 
 
 

MISION:
Otorgar las mejores alternativas de salud con
oportunidad, calidad, calidez, ética y alto
sentido de responsabilidad, garantizando la
satisfacción de nuestros usuarios y prestadores
de servicios e impactando a la sociedad en su
conjunto

VISION:
Ser la mejor unidad de medicina familiar en la
delegación con mayor impacto, cobertura ysatisfacción de nuestros derechohabientes,
con un capital humano de nuestros valores,
talentos y capacidad profesional, resultando
una
unidad
fuertemente
atractiva
y
competitiva, en beneficio de la salud y
calidad de vida de los usuarios, en base a un
trato digno, oportunidad y mejora continua
en los servicios y sus procesos.

OBJETIVOS:
 •Observación de los pacientes como parte de la función demonitoreo.
 
 •Restablecer las funciones orgánicas deterioradas y/o múltiples
factores que ponen en riesgo la salud y vida. 
•Realizar diagnósticos y tratamientos adecuados que rehabiliten la
salud del paciente.
 
•Realización de intervenciones terapéuticas de rutina y emergencias.
 
•Obtención y almacenamiento de la información referida al cuidado de
los pacientes.

ANALISIS
DEL ENTORNOFORTALEZAS
♣ Profesionales capacitados.
♣ Compromiso de los enfermeros con su servicio.
♣ Amplia aceptación mediante el cambio y mejora.
 DEBILIDADES
♣ Falta de comunicación con otros departamentos del hospital.
♣ Falta de agilidad.
♣ No contar con el personal suficiente para ofrecer atención rápida y efectiva.
♣ No existe una estructura organizacional.
 
OPORTUNIDADES
♣ Contar con herramientas que hacen elproceso de aprendizaje mejor.
♣ Buena administración en el área de urgencias
 
AMENAZAS
♣ Crisis económica
♣ Disminución del presupuesto del hospital.
♣ Dispersión de bacterias a los derechohabientes.
♣ Resistencia al cambio.
 

ORGANIZACIÓN DEL
PLAN ESTRATEGICO

 
♦ Evaluación directa del servicio.
 
♦ Aplicación de cuestionario del servicio y calificarlo.
 
♦ Realizar estadística.
 
♦Organizar capacitación sobre la importancia del lavado de manos.
 
♦ Convocatoria para capacitación sobre la importancia y correcta
de manos.
 
♦ Aplicación de cuestionario y calificarlo.
 
♦ Realizar estadísticas post-capacitación.
 
♦ Aplicar lista de cotejo al servicio.
 
 

técnica del lavado

OPORTUNIDADES
 
♣ Nivel de conocimiento, información acerca de las medidas generales de control yprevención.
 
♣ Actitud, disposición del personal de salud para la aceptación del programa de control y
prevención.
 
♣ Es necesario cambiar la conducta ya que el lavado de manos es la medida que más
infecciones nosocomiales evita.
 
♣ El lavado de manos debe realizarse exhaustivamente en todas las indicaciones que así
lo indican.
 
♣ El hecho de que se usen guantes no excluye el lavado de manos.
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