Proyecto AlejandroRodriguez

Conociendo un
Proyecto

Agenda
• Objetivo
• Introducción
• Desarrollo del tema
• Definición
• ¿Qué es planificar?
• Anteproyecto
• Organicemos la mente
• Establezcamos las fases

• Conclusiones
• Biografía/Webgrafia

Objetivo
• Difundir por medio de esta presentación, lo que es un
proyecto en su todo, deteniéndonos en cada una de sus
partes para ser estudiada y así llegar a una conclusión conbases sobre este tema.

Introducción
La presente investigación se refiera al tema de un proyecto,
que se puede definir como un conjunto de acciones enfocadas a
conseguir una meta planteada en varios objetivos.
Se realiza para esclarecer los pasos de como realizar un
proyecto y así disminuir el índice de fracaso al momento de
realizar estos mismos.
Estudiaremos detenidamente las fases de unproyecto
individualmente y encontraremos como se engranan una con
otra para así llevar con éxito la realización de nuestro proyecto.

Definición
• proyecto, ta.
• (Del lat. proiectus).
• 1. adj. Geom. Representado en perspectiva.
• 2. Planta y disposición que se forma para la realización de un tratado, o para la
ejecución de algo de importancia.
• 3. Designio o pensamiento de ejecutar algo.
• 4.Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo
ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería.
• 5. Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como
prueba antes de darle la forma definitiva.
Diccionario de la lengua
española
Ed. 22 2012

• Acción consistente en utilizar un
conjunto
de
procedimientos
mediante los cuales se puedellegar a una mayor racionalidad y
organización en un conjunto de
actividades y acciones articuladas
entre si, las cuales tienen el
propósito de alcanzar ciertas y
determinadas metas mediante el
uso eficiente de medios y recursos
igualmente establecidos.

¿QUE ES
PLANIFICAR?

Valorar resultados

Naturaleza del proyecto
Fundamentación y diagnostico
De la situación

Qué

Evaluación

Por qué

CómoRecursos
Y materiales
Con qué
Recursos
humanos
Quiénes
Destinatarios o
beneficiarios

A quiénes

Cronograma

Objetivos,
propósitos
Para qué
METAS

?

Cuánto
Localización física
Dónde
Cómo

Cuándo
Actividades y
tareas(metodología)

Organicem
os
la mente

Las respuestas a estas
cuestiones, nos proporcionan las
condiciones mínimas para
establecer con anticipación una
serie de decisiones y nos permiteintroducir organización,
racionalidad, compatibilidad, y
coherencia a las acciones a
realizar.

Establezcamo
s las fases

1. IDENTIFICACIÓN DEL
PROBLEMA
2. IDENTIFICACIÓN DE LAS
CAUSAS DEL PROBLEMA
3. DEFINICIÓN DE PROPÓSITOS
4. INVESTIGACIÓN DE
INFORMACIÓN ÚTIL
5. IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS
6. DEFINICIÓN Y
CALENDARIZACIÓN DE
ACTIVIDADES
7. DESARROLLO DE ACTIVIDADES
8. EVALUACIÓN DE ACTIVIDADESPrincipales componentes.
• Anteproyecto
Titulo (nombre que incluya limites y
objetivo)
Objetivo General(Cuantificable)
Objetivos específicos
Metodología (anexo 5)
Cronograma
• Proyecto
• Realización

• Producto

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
• Ante todo, hay que tomar en cuenta que el problema sea
importante, es decir, que su solución sea del interés común a
la población dirigida; esto facilitaráque se generen los
medios para resolverlo.

Mientras más claro se tenga cuál es el problema y por qué lo
es, más fácilmente se progresará en el proyecto.

IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL
PROBLEMA
• Conocer las causas de un problema es una importante
condición para solucionarlo. ¿a que se debe…?, Las
respuestas a preguntas como éstas, ayudan a escoger el
método o forma de solución. Se dice que siel problema está
bien escogido y sus causas bien definidas, el proyecto ya ha
avanzado en un 50 por ciento.

DEFINICIÓN DE PROPÓSITOS
• Es muy importante precisar qué es lo que se quiere lograr, es
decir, cuáles son los objetivos o los propósitos. La falta de
acuerdo en lo que se quiere lograr para solucionar el
problema, puede impedir que se consolide el proyecto.
Cuando se persiguen los...