proyecto ALPAR



RESUMEN
El siguiente proyecto nace del análisis de una problemática general de nuestro país, converge gradualmente al objetivo del trabajo: El estudio para la construcción de un centro comercial. Por esta razón la metodología de investigación utilizada fue del tipo deductiva.
ALPAR S.A.S es una constructora identificada por su interés, compromiso y aporte a la sostenibilidad yresponsabilidad social. Tiene como base unos principios y valores que le permiten crecer y desarrollarse adecuadamente. Esta entidad tiene como propósito poner en marcha nuevos proyectos de urbanización, promoviendo la adaptación de espacios para la vida en comunidad, el bienestar y la salud de todos, brindando nuevas opciones de recreación a visitantes y residentes. Una organización consciente que atiendelas necesidades actuales de las personas y las generaciones futuras. Garantizando así el crecimiento y desarrollo no solo económico; también el personal, el ambiental y el social.
El proyecto inicial es la construcción de un centro comercial con la capacidad de adquirir el 50% de su energía de iluminación por paneles solares, con el fin de disminuir el consumo de energía eléctrica y hacer unaporte ecológico. Asimismo implementar la recolección de aguas lluvias mediante canaletas y el almacenamiento en tanques con capacidad de acumular hasta 12,500 litros de agua. Lo anterior con el fin de educar y mostrar no solo a la población de Girardot que “es posible crecer sin dañar” (Spence. M). Es fundamental para la compañía el aporte social debido a que los cambios de perspectiva, motivación ybúsqueda de un mejor futuro, solo se logran por medio del ejemplo. Resultando invaluable la educación de las próximas generaciones que logren estar en capacidad de trabajar en conjunto para lograr grandes cambios a nivel mundial.
IDEA Y MODELO DE NEGOCIO
Una constructora en pro a la creación de espacios públicos ecológicos los cuales logren ofrecer la posibilidad de mejorar la calidad de vidade las personas y la protección del medio ambiente. También, por medio de esta organización promover la vida en comunidad, el desarrollo social y económico del país.
El primer proyecto irá dirigido a la comunidad de la ciudad de Girardot. Un espacio, lugar o punto de encuentro donde el consumidor encuentre la posibilidad de diversidad en cuanto a experiencia. Contará con restaurantes, localescomerciales, una zona financiera, grandes plazoletas de comida y áreas de diversión para niños jóvenes y adultos.
Un área de 4000 m2, el área de construcción permitida es el 70% del terreno correspondiendo a 2800 m2 y el 30% restante son para zonas libres y de recreación.

ANÁLISIS DE ENTORNO
Entorno general
La ciudad donde se planea realizar el proyecto inicial presenta una capacidad decrecimiento, ya que las nuevas generaciones buscan progreso. Campañas y dedicación por la educación son maneras de motivar y enseñar a esta cultura que si hay capacidad para lograr una mejor infraestructura y progreso a nivel social.
Barreras de entrada: La pobreza de la ciudad de Girardot y la falta de educación son aspectos muy importantes a tener en cuenta, ya que esto es lo que determina el tipode cultura. Aparte del impacto que puede llegar a tener este tipo de establecimiento sobre la cultura de esta pequeña ciudad; lo anterior representa un riesgo al saber que cada cambio exige una adaptación. La barrera presentada acá es que tan lenta o rápida será la adaptación a este nuevo entorno. La finalidad es entonces lograr un cambio en este tipo de sociedad para mejorar la infraestructura yasí lograr motivación por el desarrollo y la educación, brindando oportunidades y opciones por tener algo mejor.

PLAN DE MARKETING
El plan de marketing para este proyecto es el marketing experiencial, donde las personas logran identificarse con el sitio y vivir experiencias que llenen sus expectativas. “Las experiencias aportan valores sensoriales, emocionales, cognitivos, conductistas y...