Proyecto analisis foda

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INDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………....9

9. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………………..10
9.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA……………………..………………..10
9.1.1 Nombre de la empresa………………………………………………...10
9.1.2 Ubicación………………………………………………………………..10
9.1.3 Razón social…………………………………………………………….10
9.2 Filosofía organizacional………………………………………………………109.2.1 Misión 10
9.2.2 Visión 10
9.3 Organigrama 11
9.3.1Funciones de cada puesto 12
9.3.2 Responsabilidades de cada puesto…………………………………..13
9.3.3 Reglas de la tienda 20
9.3.4 Servicios que ofrece la empresa 21
9.3.5 Área de desarrollo de estadía 23
9.3.6 ANTECEDENTES DEL TRABAJODESARROLLADO…...………..24
9.4 Objetivos 24
9.4.1 General 24
9.4.2 Especifico 24
9.5 Justificación 25
9.6 Alcances 25
10. MARCO TEÓRICO 26
10.1 Análisis situacional 26
10.1.1Macroambiente 26
10.1.1.1Factor Económico 26
10.1.1.2Factor Tecnológico 27
10.1.1.3 Factor Demográfico 27
10.1.1.4Factor Sociocultural 27
10.2.1Microambiente 28
10.2.1.1 Proveedores 28
10.2.1.2 Competencia 28
10.2.1.3 Clientes 28
10.3.1 Análisis FODA 29
10.3.1.1 Fortalezas 29
10.3.1.2 Oportunidades 29
10.3.1.3 Debilidades 29
10.3.1.4 Amenazas 3010.4.1Matriz del Grupo Consultor de Boston (BCG) 30
10.4.1.1 Estrella 30
10.4.1.2 Signos de interrogación o dilema 30
10.4.1.3 Vacas lecheras 31
10.4.1.4 Perro 31

11. METODOLOGÍA 31
11.1Materiales y métodos 32
12. RESULTADOS Y ANÁLISIS 33
12.1 Análisis del Macroambiente 34
12.1.1 FactorEconómico 34
12.1.2 Factor Tecnológico 34
12.1.3 Factor Demográfico 35
12.1.4 Factor Sociocultural 36
12.2. Análisis del Microambiente 36
12.2.1. Proveedores 36
12.2.2 Competencia 37
12.2.3 Clientes 37
12.3 Análisis FODA 37
12.3.1 Fortalezas 38
12.3.2 Oportunidades38
12.3.3 Debilidades 39
12.3.4 Amenazas 40
12.4 Matriz del Grupo Consultor de Boston (BCG) 41
12.4.1 Estrella 42
12.4.2 Signos de interrogación o dilema 43
12.4.3 Vacas lecheras 43
12.4.4 Perro 43
13. CONCLUSIONES Y/O RECOMENDACIONES 45

14. BIBLIOGRAFÍA 47

15.ANEXOS………………………………………………………………………….48-56

8. INTRODUCCIÓN

A continuación veremos el análisis situacional de la tienda Vertiche dedicada a la venta exclusiva de ropa de dama, situado en la ciudad de palenque Chiapas, en donde abarcamos desde el macroambiente hasta el microambiente de la empresa u organización de esta misma.
Dentro del macroambiente se analizaran los factores que influyen de manera externa a la empresa Vertiche como lo son los factores económicos, factorestecnológicos, factores demográficos y los factores socioculturales, estos factores son de gran importancia ya que mediante estos la tienda Vertiche conoce su mercado meta, es decir a que tipos de personas o clientes se dirige, que productos ofrece, etc.
De la misma forma dentro del microambiente se analizarán aspectos internos de la empresa como los proveedores, su competencia y sus clientes,esto ayuda muchísimo a la empresa misma porque conoce bien su entorno interno.
Más adelante se analizará la matriz FODA en donde se detalla cuales son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la tienda Vertiche la cual conlleva a implementar estrategias para que la empresa no fracase en el mercado y por ultimo veremos...