Proyecto anua
Los shampoos/acondicionadores tienen una demanda elástica. Esto quiere decir que si el precio de este producto aumenta, la demanda por el mismo disminuye ya que existen variossustitutos.
2. Estrategia de fijación de precios
Anua Advance tiene como principal objetivo en la fijación de precios, diferenciar su producto de los otros a través de un precio más altoque proyecte una imagen de prestigio y calidad.
La fijación de los precios y márgenes para mayoristas y minoristas, así como para autoservicios y cadenas de farmacias se muestran a continuación:
||Frascos |Sachets |
| |Mayoristas |Minoristas |Mayoristas |Minoristas ||Precio |10.4 |10.9 |9.4 |9.9 |
|Mg |4% |22% |3% |46% |
|Rev|10.8 |13.8 |9.7 |0.6 |
| |Frascos |Crema para Peinar|
| |Autoservicios |Cadena de farmacias |Autoservicios |Cadena de farmacias |
|Precio |9.9 |10|7.9 |7.7 |
|Mg |39% |33% |45% |49%|
|Rev |13.8 |13.8 |11.5 |11.5 |
3. Método de fijación de precios
Esta fijación deprecios y márgenes al comercio se establece versus su principal competidor: Pantene.
a) Shampoo y Acondicionador en Frascos: 3% por debajo de Pantene.
b) Crema para peinar en Frascos:...
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