Proyecto Arca

PROYECTO ARCA

DIAGNOSTICO

Partiendo de la matriz DOFA hacemos un diagnóstico del Proyecto ARCA, lo que permite identificar con exactitud sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

|FORTALEZAS |OPORTUNIDADES |
|La confianza que el Señor le demostró al fiarle el proyectoARCA. |Creación de una nueva humanidad, nacida de un hombre inteligente,|
|Tenía contactos cercanos que le podían ayudar a gerenciar el |práctico y con objetivos. |
|proyecto. |Posicionarse en el mercado como líder en la consecución de |
|El proyecto era económicamente viable.|proyectos de este tipo. |
| | |
|DEBILIDADES |AMENAZAS |
|Poco conocimiento de Absalón enbarcos y navegación para |El fracaso del proyecto lo acercaba a la anulación profesional y |
|encargarse de la gerencia del proyecto. |personal. |
|No se planteó una estrategia clara para el logro del objetivo a |Desconfianza para emprender nuevos proyectos. |
|corto plazo.| |
|No existió una asignación de tareas para el personal contratado. | |
|La gerencia se enfoco en los procesos de dirección y olvido los | |
|operativos.| |
|Se dio más importancia al proceso de contratación de personal en | |
|la parte de la dirección olvidando los demás. | |
|Losprocesos de contratación de personal se tornaron lentos | |
|ocasionando traumas que impedían avanzar en el proyecto. | |
|Falta de liderazgo de la gerencia, permitiendo manipulación en la ||
|toma de decisiones. | |

De acuerdo a este diagnostico podemos concluir que no se logró con el objetivo del proyecto que era la construcción del barco porque desde el inicio no existió una estrategia clara por parte de la Dirección, no se establecieron unos lineamientosadecuados de los procesos administrativos y fue notoria la ausencia de liderazgo que facilitara la consecución de este.

Es así como presentaremos a continuación desde una visión de Dirección las estrategias posibles para el logro del objetivo propuesto en el proyecto Arca.

1. Planteamiento del Objetivo del Proyecto

Construir un barco en un periodo de tiempo de 120 días para salvar laespecie humana y animal del diluvio.

2. Tipo de Organización

Entendiéndose la organización como las acciones encaminadas a determinar y distribuir las actividades entre los miembros del grupo para lograr el objetivo propuesto iniciamos con la estructura organizacional para este proyecto:

Se determinó un tipo de estructura lineal que permitirá líneas directas y únicas de autoridad y...