proyecto artesanias








DISEÑO DE PROYECTOS SOCIALES
TRABAJO COLABORATIVO 1



TUTORA: AMPARO DAGUA PAZ

GRUPO: 9





ESTUDIANTE:
ISVELIA RODRIGUEZ CASTRO
CODIGO: 27388260








 
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES
PROGRAMA DE PSICOLOGÍA
CEAD: PASTO
2013
MAPA CONCEPTUAL


Enfoques y Métodos: el enfoque ZOPP para la gestiónpor proyectos

RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS, CITANDO LAS FUENTES CONSULTADA

1. Esquematice la relación que hay entre diseño y la gestión de proyectos sociales



DISEÑO DE PROYECTOS
Qué es? es una intencionalidad sistematizada que integra información y decisiones para resolver un problema
PRINCIPALES
RELACIONES
Qué es? actividades formales
involucradas en la dinámica de losproyectos: Formulación, ejecución y
evaluación.

GESTION DE PROYECTOS SOCIALES



Que no es? Muchas personas consideran, de forma equivocada, que formular proyectos es escribir documentos.

El documento que muchos llaman “proyecto” no es más que su expresión formal

Que no es? “gestión por proyectos” se
refiere a una actitud de los sujetos,
caracterizada por su tendencia a prever
haciael futuro las diferentes
intencionalidades cotidianas,
organizándolas como bloques articulados
de acción, delimitados en el espacio y el
tiempo, a los cuales integran sus
diferentes recursos.

La gestión de proyectos exige la elaboración de un documento, marco que describe de una forma detallada todos los aspectos formales de la propuesta técnica
Gestión de proyectos como una de lasaplicaciones más exitosas de la solución de problemas.




-Que tienen un principio y un fin
Los proyectos nacen y mueren. Tienen un comienzo desde su concepción como idea, su formulación, ejecución y evaluación en un límite de tiempo predeterminado.
-La evaluación es una función básica de la gestión por proyectos dirigida a garantizar su éxito. Consiste en observar y analizar la ejecución de unproyecto
-la evaluación examina la estrategia del proyecto desde sus diferentes componentes



-Se concibe como un conjunto articulado
-Se considera como una estrategia operativa de gestión para ejecutar los planes o programas
-Posee capacidad para trasformar las situaciones
-Es la base de control del gasto público o social

CARACTERISTICAS

Temporalidad, singularidad, dependencia,flexibilidad, integralidad, creatividad.
-El perfil del proyecto presenta, de manera general lo que se pretende hacer
-Evaluar los resultados de las acciones y los recursos financieros para su ejecución.






Como se documenta? Los documentos que dan cuenta del proyecto pueden presentarse de tres maneras:

1. El proyecto como propuesta
2. El proyecto como instructivo
3. El proyectocomo informe de resultados





Como se documenta?
Formulación del proyecto: comprende la concepción de la idea y su expresión concreta en un documento que debe contener el perfil del proyecto.

Ejecución del proyecto: fase de aplicación de los recursos (inversión) y la realización de las actividades previstas para alcanzar el resultado.

La evaluación: se evalúa comparando una situacióncon un patrón convencional. La evaluación es base fundamental para el éxito final de cualquier proyecto.

En el contexto teórico de la gestión de proyectos, los logros deben corresponder a cambios sustanciales de la situación problema donde ha desaparecido la condición desfavorable para dar paso a la condición favorable.
CARACTERISTICAS

Gestión de proyectos como una de las aplicaciones másexitosas de la solución de problemas.


Formalización: se realiza a través de bancos, agencias financiadoras y de cooperación.

Formalización: implica un enfoque especial del trabajo, que no puede adoptarse sin considerar las maneras como la institución ha organizado su estructura y acostumbra desarrollar el conjunto de sus actividades.


2. Explique a través de una estrategia pedagógica...