proyecto asen

“Proyecto ASEN”

Escuela: Negocios Internacionales

Alumna: Mendoza Vera Rosa Alejandra

Curso: Emprendedorismo

Aula: 504
Ciclo: II
Turno: Mañana



ANALISIS DE LA EMPRESA

HISTORIA DEL NEGOCIO:
La empresa que con la que estoy haciendo mi proyecto fue fundada por un grupo depersonas (familiares) que quisieron prestar servicios tanto comerciales como financieros así que hicieron una empresa de inversiones que es una S.A.C. (cada uno puso un porcentaje estable del capital social que contenían), que no cuenta con más de 20 accionistas y no cuenta con acciones inscritas en el Registro Publico del Mercado de Valores
NOMBRE DEL NEGOCIO:

Razón social:
Empresa DeInversiones JARA, VALVERDE, ROBLES SOCIEDAD ANONIMA CERRADA. “INVERSIONES JVR SAC”.
Razón comercial:
Robles y Asociados

VISION DEL NEGOCIO:
Ofrecer servicios financieros rentables, orientados a los segmentos de mercado medios y bajos de personas y empresas (micro-créditos), con una oferta de productos y servicios de calidad, a través de un equipo humano comprometido y con el soporte tecnológico queaseguren resultados de excelencia.

MISIÓN DEL NEGOCIO:
“INVERSIONES JVR S.A.C” formada en el mercado de las cooperativas de ahorro y crédito, que inspirada en los valores cooperativos, proporciona productos financieros de calidad, asegurando rentabilidad sostenida a sus asociados, contribuyendo así al desarrollo productivo nacional

OBJETIVOS DEL NEGOCIO:

Con la experiencia quecontamos lograremos captar los nuevos negocios prominentes en la localidad de Carabayllo.

Por el reconocimiento de nuestra empresa, captaremos nuevos inversionistas para incrementar nuestro capital y otorgar más crédito a más personas.

Con la experiencia y el alto conocimiento de la zona de trabajo, nos ayudara a facilitar la formalización de nuestro negocio y poder entregarles mejores beneficios anuestros clientes y otorgarles más confianza.

Nuestro alto conocimiento de la zona nos permitirá detectar los negocios no bancarizados y poderles otorgar crédito con tasas de interés más competitivas que beneficien al cliente y así haga crecer más rápido su negocio.



ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:









UBICACIÓN:

ANÁLISIS DE MERCADO:

ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIALContamos con una competitividad muy exigente pero nuestra capacidad de ser diferente se nota cuando hacemos el trato con el cliente que requiere nuestro servicio y ellos se van satisfechos con lo que le brindamos, también hacemos descuentos y/o promociones.
ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

Nuestros clientes son de ambos sexos (masculinos y femeninos), mayormente son de 18 a 75 años, y sonpersonas que necesitan préstamos para poder construir sus casas, tener un negocio, etc.

SEGMENTANDO EL MERCADO: EL PUBLICO OBJETIVO (CLIENTES POTENCIALES)
Sexo: masculinos como femeninos
Edad: entre 18 a 75 años.
Poder adquisitivo (nivel de ingresos): S/. 2,000
Educación: mayormente son de nivel superior.
Trabajo que realiza: administrativos
Lugar en el que vive: mayormente son decarabayllo.
Clima laboral: muy buen trato general.

VENTAJA COMPETITIVA DEL NEGOCIO O EMPRESA
Ya que contamos con un amplio conocimiento de nuestro negocio contamos con el reconocimiento de la municipalidad de la localidad (somos la primera empresa en obtenerlos ya que somos muy entregados a nuestro trabajo).

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
La competencia está establecida con muy buenos inversionistaspero lo que nos diferencia de ellos es que nos entregamos a nuestro trabajo y vivimos para ello, tenemos un buen trato con las personas y muchos beneficios como promociones y descuentos ya que son muy cumplidos y responsables.
SERVICIOS SUSTITUTOS:
Los servicios sustitutos serian los grandes inversionistas, los prestamistas y las grandes empresas que brindan el mismo servicio que el nuestro....