proyecto aula







INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
CENTRO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS N° 13
“RICARDO FLORES MAGÓN”



PROYECTO AULA

PLAN DE NEGOCIOS:
“FÉNIX, S.A. DE C.V.”


ÁVILA DE LUCIO LUIS GERARDO
OLIVARES GONZÁLEZ GUSTAVO ECSAI
SÁNCHEZ CARBAJAL MIREN ROSARIO


GRUPO: 6IV3


TURNO VESPERTINO

JUNIO, 2012
INDICE 2

INTRODUCCIÓN 5

MARCOREFERENCIAL 7

CAP I: PLAN DE NEGOCIOS
RESUMEN 8
ABSTRACT 11
PLAN DE NEGOCIOS 12
NOMBRE, LOGO
UBICACIÓN, GIRO, CAPITAL JUSTIFICACIÓN
MISIÓN Y VISIÓN
TAMAÑO DE LA EMPRESA

CAP II: ESTUDIO DE MERCADO 16
OBJETIVOS DEL MERCADO
VENTAJAS COMPETITIVAS
DISTINGOS COMPETITIVOS
RIESGOS Y OPORTUNIDADES (ACCIONES A REALIZAR)

CAP III: PUBLICIDAD 20PROMOCIÓN DEL PRODUCTO
PROMOCIÓN DE VENTAS

CAP IV: ASPECTOS DE LA EMPRESA 22
ORGANIGRAMA
FUNCIONES POR ÁREA
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
DESARROLLO SUSTENTABLE
ECONOMÍA NACIONAL
CAP V: PRODUCCIÓN 32
OBJETIVOS
DESCRIPCCIÓN DEL PRODUCTO
MATERIA PRIMA, MANO DE OBRA, CARGOS INDIRECTOS
PROCESO DE PRODUCCIÓN
COSTO DE PRODUCCIÓN
PROCEDIMIENTOS DE MEJORA CONTINUA
PROGRAMAS PREOPERATIVOSCAP VI: ASPECTOS LEGALES 42

ANEXOS

ANEXO A: ESTUDIO DE MERCADO 43
ENCUESTA
GRÁFICAS DE RESULTADOS
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

ANEXO B: ASPECTOS DE LA EMPRESA 49
LISTADO NOMINAL DE FÉNIX, S.A.
TABLAS BASE CÁLCULO ISR Y SUBSIDIO PARA EL EMPLEO
CÉDULA DE DETERMINACIÓN DE CUOTAS IMSS
MÉTODO FODA

ANEXO C: PRODUCCIÓN 63
MATERIA PRIMA
COTIZACIONES Y SELECCIÓNDE PROVEEDORES
MANO DE OBRA
PROCESO DE PRODUCCIÓN
EQUIPO E INSTALACIONES
REQUISICIÓN DE COMPRA
ANEXO D: ASPECTOS LEGALES 72
ACTA CONSTITUTIVA
PERMISO DE LA SECRETARÍA DE RELACIONES EXTERIORES
CÉDULA DEL RFC
CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO


ANEXO E: TALLER PYMES BANCOMER 101

BIBLIOGRAFÍA 108

INTRODUCCIÓN

Nuestro país vive épocas de cambio ydesarrollo, las grandes metrópolis ya no son suficientes para alergar a las grandes masas de gente que existe en ellas. Es por eso que cada día las familias optan por salir del centro del país e irse a vivir a los distintos estados de la república mexicana siendo los preferidos los más cercanos al centro del país.

Dichos estados (en vía de desarrollo) son objeto de grandes empresas constructoras quebuscan crear la infraestructura para dar vivienda a estas familias que buscan un lugar pacifico y bonito para vivir.

En conjunto a esto se crea un problema entre La población que busca mejorar su nivel de vida, el problema de conseguir su patrimonio propio crea entre estas facturas la necesidad de proveerse de los recursos necesarios para lograrlo.

Fénix, S. A. es una empresa nueva, fuerte einnovadora, que se crea con la necesidad de satisfacer la necesidad de cientos de familias mexicanas de mejorar su nivel de vida.

Nuestro principal objetivo es ofrecer productos de alta calidad, seguros, confiables y baratos y así contribuir a mejorar el nivel de vida de la población.

Nuestro plan de negocios esta enfocado a cumplir nuestro principal objetivo y a satisfacer en un 100% lasexigencias de nuestros clientes.

El mercado en el cual nos introduciremos es un mercado amplio, favoreciéndonos nuestra ubicación, y la forma en la cual operaremos, de esta manera proyectaremos aumentar nuestro número de ventas aun enfrentándonos a una fuerte competencia.

Los métodos de publicidad empleados son buenos, atractivos y eficaces, por lo cual nos daremos a conocer a lo amplio detodo el estado de Querétaro en primer instante. Una vez que nos ampliemos de una mejor manera implementaremos nuevos procesos para darnos a conocer por el resto de la republica mexicana.

Nuestro proceso productivo tendrá cuatro puntos esenciales los cuales son:
Corte
Calado
Ensamblado
Pintado y barnizado

Así, ofreceremos a la población mexicana productos confiables y seguros para su...