PROYECTO AVICOLA

Índice
1- Introducción………………………………………………………………….……. 2
2- Resumen ejecutivo……………………………………………………….………. 3
3- Descripción del plan de negocios…………………………………..………….. 4
3.1- Idea de negocio……………………..……………...……..………………. 4
3.2- Nombre del negocio………………………………………………….…… 4
3.3- Tipo de negocio…………………………………………………………… 4
4- Datos generales del negocio……………………...……………………….……. 5
4.1-Objetivos…………………………………………………………………….5
4.2- Ubicación……………………………………………………………………5
4.3- Misión………………………………………………………………………...6
4.4- Visión…………………………………………………………………..........6
5- Estudio de mercado…………………………………………..........…..………… 6
5.1- Análisis de la Demanda…………………………………………………. 6,7
5.1.1- Factores que afectan la Demanda………………………………..7
5.1.2- Elasticidad de la Demanda………………………………………...8
5.2- Análisisde la Oferta………………………………………………….. ……8
5.2.1- Factores que afectan la Oferta…………………………………….9
5.3- Estrategia comercial………………………………………..…10,11
6- Aspectos Adicionales……………………………………………..…………….12
6.1- Tipos de consumidores……………………………………………………..12
6.2- Mercado de Proyectos………………………………………………….12,13
6.3 –FODA……………………………………………………………………….14
7. InformaciónEstadística…………………………………………………….15-17

1- Introducción

El presente trabajo pretende determinar los pasos básicos a seguir en la elaboración de un plan de negocios exitoso, que se aproxime a la realidad de establecer un negocio que no sólo brille por un momento, sino que se pueda demostrar la rentabilidad del mismo. 
Para cumplir con este objetivo, se ha desarrollado una serie de investigaciones en base a las lecturas hechas y explicadas en clase; además de tomar delconocimiento y experiencia de otros negocios. Los resultados obtenidos los presentaremos a través del desarrollo de este proyecto, el cual se refiere a un negocio de tipo comercial que consiste en una avícola para cría de pollos, cuya innovación será dar un servicio de calidad.










2- Resumen Ejecutivo
Nuestra empresa es de tipo comercial, trata de una granja avícola.
Elnombre que tendrá nuestra avícola será: “Avícola BASA”, la cual contará con varias secciones para el control y cuidado de los pollos, de acuerdo al período de crecimiento. Esto quiere decir que se seleccionará de acuerdo al tamaño y etapa de crecimiento
Justificamos nuestra idea del negocio debido al crecimiento de la población en la comunidad y sus alrededores y a la escasez de empresas quebrinden este producto. Con éste proyecto podremos ayudar a aquellos negocios minoritarios ofreciéndoles un producto de calidad. Nuestra avícola le da la opción de distribuir el producto a diferentes consumidores brindándoles un producto seguro, protegido, cuidado y a la  vez adquirirlo en un lugar accesible, si no cuenta con un medio de transporte.
La industria avícola es una de lasactividades más eficientes en la cadena alimenticia y es considerada # 1 entre otras fuentes de proteínas como res y cerdo.
En la crianza de aves es necesario examinar las reglas principales para mantener las aves saludables. Entre las cuales tenemos:
A agua y alimento.
B bioseguridad.
C clima.
Si se siguen las mismas cuidadosamente, tendremos una operación avícola exitosa y con retornos económicosapreciables y seguir creciendo e invirtiendo más en las instalaciones.
3- Descripción del Plan de Negocios
3.1- Idea de negocio:
La idea del negocio consiste en instalar un criadero de pollos “de carne”, en el Distrito de Arraiján, Corregimiento de Juan Demóstenes Arosemena, con aproximadamente 1000 metros de distancia de la vía principal y cuya finalidad es cubrir un segmento del mercadoque está dispuesto a pagar un producto diferenciado, cuya innovación es brindar un servicio de calidad.
Este proyecto  surgió a través de una actividad que desarrolló nuestro equipo; la cual consistió en una lluvia de ideas. En donde el proyecto avícola fue considerado como la mejor opción.
3.2- Nombre del negocio: “avícola basa” 
El proceso...