Proyecto baby siter

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INFORME DE NEGOCIO

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Estudio de factibilidad económica para el establecimiento de una agencia de Babysitter en la Ciudad de Santiago.
El proyecto se trata de una agencia que ofrece los servicios de colocación inmediata de niñeras por horas, enfocado el cuidado de niños a domicilio las 24 horas del día, esta entidad contará con personalcalificado, además, el mercado en el que nos incluimos está en alza y en expansión.
Nuestro objetivo es transmitir una imagen joven, sólida, de confianza, transparente, comprometida y con alto grado de responsabilidad.

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FACTORES RELEVANTES

■ Evaluar el Mercado

Tamaño del Mercado: Región Metropolitana.
Identificación Compradores: Madres, padres y todos aquellos con niñosa su cargo.
Identificación Consumidores: Niños de 0 a 14 años.
Segmentación del Mercado Por tipos de compradores: todas aquellas personas que no pueden hacerse cargo de los niños durante un periodo de tiempo determinado, de clase media, media-alta y alta.

■ ¿Quiénes son los competidores?

Competidores Directos: Empresas que se hacen cargo del cuidado de los niños, (BabySitters,Chileniños, Sweet Baby Care).
Competidores Indirectos: Competimos como estudiantes y jóvenes que ofrecen sus servicios en ámbitos muy localizados, mediante anuncios por palabras y carteles en pequeños comercios.
Productos Sustitutivos: Amigos y familiares cercanos, guarderías y jardines infantiles.

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■ Definición de los Proveedores o Partners

• Lápiz López
• CruzRoja Chilena/ Capacitación (cursos primeros auxilios)
• Proveedor de uniformes que nos diferencie del personal
• HP PC e impresoras, proveedor inicial.
• Sodimac compra muebles de escritorio.
• Registro de Identificación Civil.
• Profesionales a Honorarios (Sicólogos, Enfermeras, Pediatras).

■ Analizar qué factores del entorno pueden afectar el desarrollo denuestra actividad

Entorno Demográfico: Estudios diversos de aspectos de la población, tales como tamaño, densidad, edad, sexo, movimientos migratorios, natalidad, etc.
Entorno Económico: Periodo de Crisis, aumento en la tasa de desempleo, bajas renta.
Entorno Tecnológico: El desarrollo tecnológico que presentan nuevas ideas en nuestros competidores.
Entorno Social y/o Cultural: Que afecta ydetermina el comportamiento de las personas que forman el mercado, hablamos del conjunto de normas, valores, creencias presentes en la sociedad.
Entorno Político Legal: Conjunto de normas, reglamentos y leyes que definen el marco en el que realizaremos nuestras actividades.

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■ Definición del Producto o Servicio

Definición del servicio: Empresa que se dedica al servicio decuidado de bebes y niños hasta 14 años las 24 horas del día los 7 días de la semana, cuidados en el propio domicilio en horarios y convenido excelentes.

■ Recursos necesarios para desarrollar la actividad

Equipo de computación
Impresora
Fax
Línea telefónica
Papelería y materiales de oficina
Gastos de capacitación
Gastos de constitución.
Instalación e implementación de Oficina(muebles)
Sueldos
Uniformes
Creación y mantención pagina Web
Material promocional: Flayers, dípticos.

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■ Características del equipo promotor

Distribución de Flayers en Jardines infantiles, colegios, centros médicos pediátricos, tiendas de niños, centros de entretención. Los lugares deben ser preferentemente en el sector oriente de la capital.
Pagina Web
Revistas paraPadres
Publicación en las Páginas amarillas y periódicos.
Radios.

Análisis de la Empresa Interna como Externa (FODA)

FORTALEZAS: INTERNAS

1.- Nuestra empresa prestara servicio las 24 horas del día.
2.- No vamos a necesitar un gran financiamiento por ser una empresa de servicio
3.- Contaremos con cámaras portátiles, en la supervisión del servicio
4.- Ofrecemos personal bajo una...