Proyecto Barcelona 05 08

PROPUESTA DE TRABAJO
José Francisco Cevallos

ORGANIGRAMA
Asamblea de
Socios

Directorio

Comision de
Futbol

Plantel
Profesional

Divisiones
Formativas

Director
Deportivo

Coordinador
Deportivo

Cuerpo Técnico

Cuerpo Técnico

Jugadores

Juveniles

Financiero

Marketing &
Merchandising

Director Jurídico

Director
Financiero

Gerente de
Marketing &
Merchandising

Sub-Director
JurídicoTesorero

Legal

Representación
Institucionales

Relacionista
Nacional e
Internacional

Analista
Financiero

Relaciones
Públicas

Estadio y Eventos

Gerente de
Eventos

Administrador
Estadio

Tickets

Medio de
Comunicación

Responsaabilidad
Social

Relaciones
Institucionales

Coordinador de
Marketing &
Merchandising

Entretenimiento

Remodelación

Venta de Abonos

Redes Sociales

Tienda BarcelonaActivaciones

Mantenimiento

Venta de Boletos
Físicos y por
Internet

Página Web

Museo

Fundación
Barcelona

QUIÉNES SOMOS
Jose Francisco Cevallos

Octavio Hernandez

• Ex-Ministro de Deporte de la República del Ecuador 2011-2014
• Campeón Nacional 1991, 1995, 1997, 2010

•Ex-Presidente B.S.C campeón con Barcelona 1989

Carlos Alejandro Alfaro Moreno
•Campeón Nacional: 1995

Olivier Dumani

VictorGranados

Carlos Manzur

Omar Stracuzzi

Luis Jairala

Alfredo Cuentas

Munir Massuh

Julio Diaz

Hector Rugel

QUIÉNES SOMOS
José
Francisco
Cevallos

Octavio
Hernández

Carlos
Alfaro
Moreno

Héctor
Rugel

Olivier
Dumani

Julio Díaz

Victor
Granados

Munir
Massuh

Carlos
Manzur

Alfredo
Cuentas

Omar
Stracuzzi

Luis Jairala

PROYECTO #REVIVELAGLORIA
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Estructurar las diferentesáreas de la Institución en el
campo administrativo, financiero, jurídico, deportivo con
procesos transparentes para conocimiento de socios e
hinchas.
Tener un plantel de primer nivel con estrellas nacionales
e internacionales para volver a ser protagonista en todos
los torneos que participe.
Desarrollo integral de las divisiones formativas con
metodología y centro deportivo para desarrollarhabilidades del jugador, y convenios académicos para
desarrollar el intelecto del futuro jugador de B.S.C.
Internacionalización de la marca Barcelona a través de
encuentros contra importantes equipos regionales y
mundiales.
Renovación del Estadio Monumental.
Creación de la Fundación Barcelona.
Agresiva campaña de “Captación de Socios e
Inversiones.”
Cumplimiento total del actual déficit financiero de$12M.

INSTITUCION
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Apertura y cercanía de los socios e
hinchas hacia su institución.
Potencializar la marca Barcelona a nivel
nacional e internacional (giras).
Captar socios en todo el territorio
nacional y en mercados internacionales.
Contar con personal dedicado a explotar
la imagen comercial, futbolística y social
de la institución.
Desarrollar planes de inversiones y
estratégico paraconseguir ingresos
permanentes.

OBJETIVOS DEPORTIVOS
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Renacer el espíritu y los valores que
caracterizan a Barcelona.
Contratar un Cuerpo Técnico de jerarquía
que se alinee con los objetivos trazados
durante todo el proyecto.
Tener un plantel de primer nivel con
estrellas nacionales e internacionales.
Ser protagonista en todas las
competiciones.
Mantener la misma base del plantelbuscando la estabilidad deportiva a
mediano y largo plazo, con pequeños
cambios, sumando contrataciones en caso
de ser necesarios.

DIVISIONES FORMATIVAS
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Potencializar la cantera de Barcelona
captando los mejores talentos en el país
bajo el manejo de Alfaro Moreno
Desarrollar el talento captado y actual en
el equipo con la finalidad que se
conviertan en las estrellas del mañana.
Convertira B.S.C a mediano plazo en un
equipo más vendedor que comprador de
jugadores.
Dotar de condiciones adecuadas
(alimentación, transporte, viáticos, etc.)
para que los juveniles sólo se preocupen
de sus estudios y entrenamientos.

SOCIOS
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Dotar de una Sede Social para la recreación de los socios
Agresiva captación de socion al alcanzar 20,000 socios al
finalizar los 4 años de periodo ($4.8...