Proyecto biblioteca

Materia:
Planificación y Modelado

Docente:
Ing. María Escamilla
Julio 2010

Equipo: 5

Integrantes:
Ana Grimaldo
Ma. Lumbreras

Contenido

Paradigma. 3
Cronograma. 4
Estimación del esfuerzo. 4
Plan de proyecto 6
Organización del equipo del proyecto 6
Plan de aseguramiento de calidad 6
Plan de la documentación. 7
Plan de prueba. 7
Plan de entrenamiento. 8Plan de seguridad 8
Plan de mantenimiento 8
Especificación de requerimientos 8
Caso de uso 9
Diseño conceptual 10
Diseño arquitectónico 11
Diseño de la interfaz del usuario 11
Identificación y tratamiento de excepciones 12
Análisis de sistemas 13

1. Paradigma.

El modelo a utilizar para el sistema fue el Modelo de Cascada, ya que este fue más práctico y sencillo para usar,además de que la manera en que se trabaja el ciclo de vida es muy organizada.

Este método se realiza en diversas etapas, las cuales fueron tomadas para el desarrollo de nuestro proyecto, donde en el inicio de cada etapa se espera por completo a la espera de terminar la anterior.

Las etapas utilizadas más comunes, y en este caso son:

1. Análisis de requisitos. En esta etapa analizamosde acuerdo a nuestro sistema, cuales son los requerimientos tanto funcionales (lo que debe hacer el sistema), no funcionales (restricciones), de hardware y software.
2. Diseño del Programa. Aquí se realizo tablas de la base de datos, tanto los algoritmos así como diagramas de flujo para después llevará cabo la codificación del sistema.
3. Codificación. Aquí se trabajó en un lenguaje dealto nivel, Visual Studio .NET para la elaboración de la interfaz de usuario para acceder a la bases de datos, y también se creó la misma base de datos por medio de SQL Server 2000.
4. Pruebas. Se realizaran pruebas tanto en la interfaz como en las consultas de la base de datos para ver si hay errores en las relaciones entre tablas o en el diseño de la aplicación.
Implementación. Se pone enacción el sistema en la biblioteca.
5. Mantenimiento. En esta se hacen revisiones en el hardware y software del equipo donde se implemento el proyecto, ya que puede que necesite más espacio y rendimiento el equipo, así como también se pueden hacer algunas modificaciones en el programa.

2. Cronograma.

Las siguientes actividades son las que encontramos aceptables a nuestro criterio queajustarían a lo largo de la planeación y desarrollo del software. Con esto se ha desarrollado un prototipo de un cronograma de actividades de acuerdo con las actividades siguientes y un intervalo de tiempo semanal a lo largo de 1 mes:
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES |
ACTIVIDADES | JULIO | AGOSTO |
| 1 Semana | 2 Semana | 3 Semana | 4 Semana | 1 semana |
Análisis de los requerimientos |   |  |   |   |   |
Diseño del sistema |   |   |   |   |   |
Codificación del sistema |   |   |   |   |   |
Integracion de pruebas |   |   |   |   |   |
Documentacion de manual técnico y de usuario |   |   |   |   |   |
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3. Estimación del esfuerzo.

Método COCOMO.

Es un modelo matemático utilizado para estimación de costes de software. Incluye tres submodelos,cada uno ofrece un nivel de detalle y aproximación, cada vez mayor, a medida que avanza el proceso de desarrollo del software: básico, intermedio y detallado.

Elegimos una página web que emplea el método COCOMO:
http://www.oei.eui.upm.es/Asignaturas/PInformaticos/ficheros/software/opcion3/COCOMOI.html
Y seleccionamos el intermedio:



Se tienen que elegir el nivel de prioridad para cadauno de los Atributos de coste:

Al dar clic en el botón CALCULAR, nos estima cuantas personas son necesarias.
Y de acuerdo a las personas que nos estime, nos dará un cálculo de cuánto tiempo se tardara en desarrollar el sistema.

4. Plan de proyecto
Organización del equipo del proyecto

Se estimaron cuantas personas son necesarias para la planeación y desarrollo del software. La...