Proyecto Bloquera Proyecto
Páginas: 2 (366 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2015
Gamez Fremiot
Ramírez Nelson
Vásquez Víctor
Quezada Luis
MÉTODO DE FACTORES
PONDERADOS
(DEFINICIÓN)
Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie
de elementos que se consideran relevantespara la
localización, a fin de ponderar aspectos de preferencia
para la toma de decisión respecto a la ubicación de la
Planta.
VENTAJAS
Y
DESVENTAJAS
PROCEDIMIENTO
1.
2.
Desarrollar una lista defactores relevantes.
Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa
3.
Asignar una escala común a cada factor
4.
5.
Calificar a cada sitio potencial
Sumar la puntuación decada sitio y elegir el de máxima puntuación.
ALTERNATIVA 1
La California Zona Industrial 2900m2.
Posibilidad de donación por el estado
Factores de
Localización
Primarios
Obtención de
materia primaAgua
Energía
Combustible
Coeficiente de
Ponderación
10
Calificación No
Ponderada
100
Puntaje o
Ponderación
1000
10
10
8
100
100
100
1000
1000
800
Transporte
Mano de Obra
6
8
100
100
600800
Secundarios
Localización
10
100
1000
Estructura del
Suelo
Normas
Públicas
Clima
8
100
800
9
100
900
8
100
800
ALTERNATIVA 2
Montalbán II 3100m2.
Alquiler 300.000 mensualFactores de
Localización
Coeficiente de
Ponderación
Calificación No
Ponderada
Puntaje o
Ponderación
Primarios
Obtención de
materia prima
10
100
1000
Agua
Energía
Combustible
8
7
8
100100
100
800
700
800
Transporte
Mano de Obra
8
8
100
100
800
800
Secundarios
Localización
10
100
1000
Estructura del
Suelo
8
100
800
Normas
Públicas
Clima
9
100
900
8
100800
ALTERNATIVA 3
Carretera Antimano- Junquito Km 2 1500m2.
Alquiler 200.000 mensual
Factores de
Localización
Coeficiente de
Ponderación
Calificación No
Ponderada
Puntaje o
PonderaciónPrimarios
Obtención de
materia prima
7
100
700
Agua
Energía
Combustible
10
10
10
100
100
100
1000
1000
1000
Transporte
Mano de Obra
9
8
100
100
900
800
Secundarios
Localización...
Ramírez Nelson
Vásquez Víctor
Quezada Luis
MÉTODO DE FACTORES
PONDERADOS
(DEFINICIÓN)
Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie
de elementos que se consideran relevantespara la
localización, a fin de ponderar aspectos de preferencia
para la toma de decisión respecto a la ubicación de la
Planta.
VENTAJAS
Y
DESVENTAJAS
PROCEDIMIENTO
1.
2.
Desarrollar una lista defactores relevantes.
Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa
3.
Asignar una escala común a cada factor
4.
5.
Calificar a cada sitio potencial
Sumar la puntuación decada sitio y elegir el de máxima puntuación.
ALTERNATIVA 1
La California Zona Industrial 2900m2.
Posibilidad de donación por el estado
Factores de
Localización
Primarios
Obtención de
materia primaAgua
Energía
Combustible
Coeficiente de
Ponderación
10
Calificación No
Ponderada
100
Puntaje o
Ponderación
1000
10
10
8
100
100
100
1000
1000
800
Transporte
Mano de Obra
6
8
100
100
600800
Secundarios
Localización
10
100
1000
Estructura del
Suelo
Normas
Públicas
Clima
8
100
800
9
100
900
8
100
800
ALTERNATIVA 2
Montalbán II 3100m2.
Alquiler 300.000 mensualFactores de
Localización
Coeficiente de
Ponderación
Calificación No
Ponderada
Puntaje o
Ponderación
Primarios
Obtención de
materia prima
10
100
1000
Agua
Energía
Combustible
8
7
8
100100
100
800
700
800
Transporte
Mano de Obra
8
8
100
100
800
800
Secundarios
Localización
10
100
1000
Estructura del
Suelo
8
100
800
Normas
Públicas
Clima
9
100
900
8
100800
ALTERNATIVA 3
Carretera Antimano- Junquito Km 2 1500m2.
Alquiler 200.000 mensual
Factores de
Localización
Coeficiente de
Ponderación
Calificación No
Ponderada
Puntaje o
PonderaciónPrimarios
Obtención de
materia prima
7
100
700
Agua
Energía
Combustible
10
10
10
100
100
100
1000
1000
1000
Transporte
Mano de Obra
9
8
100
100
900
800
Secundarios
Localización...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.