PROYECTO BUENA VISTA casi listo

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE BARLOVENTO
“ARGELIA LAYA”
HIGUEROTE – ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
PNF ADMINISTRACION DE EMPRESAS


PLAN DE CAPACITACIÓN PARALA CREACION DE PROYECTOS COMUNALES SOCIOPRODUCTIVOS EN EL CONSEJO COMUNAL TIERRA FIRME EL PLAN PARROQUIA CURIEPE COMUNIDAD BUENA VISTAHIGUEROTE MUNICIPIO BRION DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA

Tutor Guía: Participantes:
Zoraida González Alba Díaz
Tutor Asesor: Marietta Gómez
Juan José Abello Nellysa Ledezma
Carolina Alfaro
Lilian García
JhonalbertAguiar
Higuerote, Enero 2014
Diagnostico Situacional

Consejo Comunal Tierra FirmeEl Plan, Parroquia Curiepe, Comunidad de Buena Vista, Higuerote, Municipio Brión del Estado Bolivariano de Miranda.
Es una forma de organización donde la misma comunidad es quien formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas, en la solución de los problemas de la comunidad.
Parroquia Curiepe, Comunidad de Buena Vista, Higuerote, Municipio Brión del Estado Bolivariano de Miranda.
Norte:Carretera Nacional Curiepe Higuerote.
Sur: Sector Cotoperi
Este: Urbanización Costa Caribe
Oeste: Comunidad Ezequiel Zamora.
La población de Buena Vista está situada geopolíticamente en la región de Barlovento específicamente en la parroquia de Curiepe, municipio Brión, del Estado Bolivariano de Miranda hasta hace cuarenta años cuando era una hacienda productiva, dedicada a la cría de bovinos yporcinos. Estas tierras pertenecieron a la familia Salermo; Es una población con aproximadamente veintiséis años de fundación.
Su origen basado en la defensa de estos terrenos por parte de los pobladores de Curiepe quienes enfrentaron a unos italianos quienes decían tener derecho a deforestar parte de estos terrenos para un parcelamiento habitacional en cuarenta y dos hectáreas. Estosenfrentamientos trajeron una serie de sucesos que hicieron posible que los terrenos fueron ocupados paulatinamente desde 1992 por algunas familias de la región.
En 1998 se destaca por la creciente toma de estos terrenos y debido a la falta de viviendas se contabilizaron 170 familias para la comunidad, la falta de respuestas satisfactorias a las necesidades de la población trajo como consecuencia el deteriorode la vía de penetración, la falta de planificación, en cuanto a la construcción de viviendas en terrenos no adecuados, las promesas no cumplidas por parte de los gobiernos anteriores hicieron que muchos de los primeros pobladores emigraran hacia otros lugares en busca de mejor calidad de vida.
En la actualidad la comunidad está constituida por doscientas veinticinco familias para una población demil ciento veinticinco personas en su gran mayoría niños y adolescentes.
Organizaciones vinculadas:
Ministerio del Poder popular para las Comunas: Ministerio encargados del registro y control de los consejos Comunales
Funda comunal: Fundación para la Promoción y Desarrollo del Poder Comunal, donde se reciben, se aprueban y rinden cuentan los proyectos de los consejos comunales
La superintendencianacional de cooperativas (SUNACOOP): tiene como objetivo establecer las normas generales para la organización y funcionamiento de las cooperativas mediante el control y la fiscalización para dar cumplimiento con lo establecido en la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas.


Descripción del Diagnóstico:

Las comunidades han experimentado cambios radicales, donde existían muchas necesidades porestar en posiciones alejadas de los recursos. Se planteo la iniciativa de movilizar a las comunidades de manera que sus intereses sean los mismos y organizarlas para crear en ellas la participación y el protagonismo político y social, a través de las instancias de participación popular, donde se les permite a los miembros participantes identificar las necesidades existentes; porque en todas las...