PROYECTO BUENO STARTUP

STARTUP
I. IDEA PROYECTO STARTUP

Mi proyecto de STARTUP seria una aplicación novedosa llamada “Calificación de universidades” en la cual tendríamos la opción de ver y añadir calificaciones comentarios estadísticas por facultad de la universidad que deseamos colocando su nombre, suponiendo que es una universidad acreditada, además que podríamos visualizar:
1. La infraestructura de launiversidad
2. Las pensiones dependiendo de la carrea y las posibilidades de becas.
3. Los actuales estudiantes
4. Los cursos que se están dictando
5. El profesor o catedráticos en donde podríamos ver con facilidad su perfil y como es su enseñanza basado en una base de datos de su hoja de vida y comentarios de personas que lo conocen, esta parte de la APP sería el corazón puesto que el profesor es loprimordial en la enseñanza para los futuros profesionales.

Esta aplicación con fácil acceso desde un móvil, aliviaría muchas dudas sobre que universidad elegir o que carrera estudiar entre otros fines los cuales llevan a una misma idea, tener una educación de calidad siendo nosotros quienes elegimos quien nos educara y en que instalaciones.








II. PRESENTE Y FUTURO DE LAS START UP PERU

Cuandocreamos una startup por primera vez, tomando como referencia mi idea de proyecto como aplicación innovadora, es decir que como emprendedores nos enfrentamos a muchos retos, casi todos nuevos y un tanto difíciles de resolver, por el mero hecho que nunca hemos hecho antes algo similar. Podemos haber leído, haber observado, haber aprendido teoría en clase, haber tenido experiencia profesional enotra empresas, o lo que fuere, pero enfrentarse a ello por uno mismo, es algo distinto porque esa es la realidad, y nosotros seremos los protagonistas que tomaremos las riendas y acertemos en cada momento con la mejor decisión posible.

En ese desafío, uno de los puntos más complejos, al menos uno de los que siempre he tenido presente, como en todo suceso de la vida por ejemplo la universidad muchosdicen que es fácil ingresar pero difícil terminar o mantenerse, entonces decimos que cuando se pasa de lanzar una startup, a trabajar por mantener y hacer crecer tu empresa se nos complica la vida. Me refiero a unir dos necesidades básicas, por un lado mantenerse como estás o mejor intentar siempre crecer, y por otro, no perder nunca la visión de futuro.
Cualquier startup nace con el propósito deofrecer al mercado algo distinto e innovador, y y es natural que evolucione, porque está en su base , y muchas veces la gestión del día a día de las tareas cotidianas, de superar las dificultades y adversidades que puedan venir, nos pueden hacer perder por un momento el foco en nuestro destino. Esto es algo posible y probable que ocurra, pero debemos evitarlo a toda costa, porque por un ladoevidentemente hay que mantenerse o mejorar, pero por otro hay que tener clara siempre la meta para poder trabajar siempre en la línea por llegar a ella, y sin hacer curvas.
Además, si la meta es ambiciosa, quizás no sea sencillo llegar a ella, y es eso lo que hace que por el camino nos podamos despistar, y llegar el punto en que nos podamos desanimar, y que por las circunstancias determinadas noscentremos en exceso en el momento, sin atender lo necesario en el objetivo.
Por este motivo, Tendremos cada cierto tiempo para hacer repaso de la situación actual, de los logros conseguidos hasta el momento, y de poner en evidencia lo que falta por llegar a donde queramos, para a continuación re-establecer el camino de ruta, y marcar cada uno de los hitos a acometer para llevarnos a donde queremosestar mañana, para a continuación empezar a trabajar en el número uno, como si fuera el primero y la primera vez, y luego seguir por el dos, y así el continuar con el resto.
Y será muy probable, que en un momento determinado, te des cuenta que tu meta ya no es la que era, que al empezar el camino que iniciaste, sin darte casi cuenta has re-dibujado en parte tu trayecto, y es probable que te ocurra,...