Proyecto cabaña

UNIVERSIDAD TÉCNICA FEDERICO SANTA MARÍA SEDE VIÑA DEL MAR – JOSÉ MIGUEL CARRERA

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD TÉCNICO ECONÓMICA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CABAÑAS EN LA QUINTA REGIÓN

Trabajo de Titulación para optar al Título Profesional de INGENIERO DE EJECUCIÓN en GESTIÓN INDUSTRIAL.

Alumna: Ximena Contreras Pérez. Profesor Guía: Sr. Ricardo Cahe Cabach.

2006

RESUMEN

La actividadturística en el país ha presentado un significativo incremento año tras año. Los turistas viajan a diferentes localidades del territorio nacional, cada vez con mayor frecuencia. Según estadísticas; la demanda de visitantes aumenta cada año, salvo excepción el año 2001, debido a la crisis económica que afectó al país. Específicamente en la Región de Valparaíso la demanda disminuyó en un 10% encomparación al año 2000. Debido a que hoy en día el rubro turístico presenta un escenario muy favorable para realizar inversiones, surge la idea de evaluar un proyecto turístico en una región que presenta una alta demanda de turistas nacionales y extranjeros. La idea es entregar respuesta a las necesidades de los visitantes a la localidad de Maitencillo, ofreciéndoles un lugar para descansar yrecrearse. El objetivo del proyecto es instalar un recinto turístico, llamado “Aguas Claras”, en el balneario de Maitencillo, en la Quinta Región del país, En el Capítulo 1 del presente proyecto, “Diagnóstico y Metodología de evaluación”, se analizaron diversos antecedentes que es preciso considerar para llevar a cabo el proyecto: objetivo principal, contexto, tamaño e impactos relacionados. Se definiótambién, la situación sin proyecto y la situación con proyecto, los indicadores y criterios para la evaluación económica. En el Capítulo 2, “Análisis de prefactibilidad de Mercado”, se identificaron claramente la oferta y la demanda actual, como también la demanda del proyecto. Se realizó el análisis del rubro turístico bajo el enfoque de Michael E. Porter. Además se identificó el segmento demercado objetivo, al cual se pretende llegar con el producto. Posteriormente, en el Capítulo 3, “Análisis de prefactibilidad técnica”, se estudiaron posibilidades de materialización del proyecto; se analizaron los procesos y aspectos técnicos, se realizaron cotizaciones y se determinó la inversión inicial requerida para el proyecto. En el Capítulo 4, “Análisis de prefactibilidad administrativa, legal,societaria, tributaria, financiera y ambiental”, se obtuvo información respecto de variables en cada uno de estos ámbitos. Finalmente, en el Capítulo 5, “Análisis de evaluación económica”, fueron corroborados todos los antecedentes evaluados con anterioridad, a los cuales se aplicó indicadores económicos; ello para obtener la información necesaria que será de gran ayuda para lograr tomar la mejordecisión y concluir si es factible o no poner en

funcionamiento el proyecto presentado, tras el análisis de diferentes escenarios que serán probables para el financiamiento del proyecto. Tras el desarrollo del flujo de caja realizado del proyecto puro, con una tasa de descuento del 15%, el resultado obtenido fue el siguiente; VAN: 3.335 U.F., TIR: 25%, PRI: 4 años. El flujo de caja realizadocon un financiamiento externo del 50%, con una tasa de descuento del 15%, obtuvo el siguiente resultado; VAN: 4.156 U.F., TIR: 35%, PRI: 4 años. Tras el financiamiento externo del 75% por una institución financiera, con una tasa de descuento del 15%, el flujo de caja obtuvo el resultado siguiente; VAN: 4.567 U.F., TIR: 49%, PRI: 3 años.

ÍNDICE

RESUMEN INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1: 1.1.DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN

DIAGNÓSTICO

1.1.1. Antecedentes del proyecto 1.1.2. Objetivo del proyecto 1.1.3. Contexto de desarrollo del proyecto 1.1.4. Tamaño del proyecto 1.1.5. Impactos relacionados con el proyecto 1.2. METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN 1.2.1. Definición de situación sin proyecto 1.2.2. Definición de situación con proyecto 1.2.3. Métodos para la medición de beneficios y...