Proyecto cabaña carta gant
Páginas: 3 (607 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2010
Estrategias utilizadas
Primero aclaramos los factores que internos y externos que podrian afectar nuestra planificacion para asi ya tenerlos en cuenta para la grafica de nuestro proyecto.
Paradisminuir nuestros costos decidimos en primera instancia utlizar el proveedor mas economico ya que la diferencia entre las dos cotizaciones son de 1020 unidades monetarias.
Otra estrategiautilizada fue que en nuestra cuarta semana se utilizo la mano de obra saliente de cimientos para la realizacion de techos y balcon ahorrandosnos unas 840 unidades monetarias
Asignacion de actividadesDividimos nuestro grupo en dos de la siguiente manera:
por una lado esta pablo cardenas y juan tajima definiendo las cotizaciones y numero de trabajadores con sus sueldos
ana lizama y catalinaperez en la confeccion de la carta gantt, determinando las fechas en que se llevaria a cabo cada etapa y la optimatizacion de la mano de obra
el estado de ingresos y egresos se realizo en conjuntoAutocritica
como grupo estamos convencidos de que este es el presupuesto más rentable y eficiente, ya que satisfacemos cada condición que se nos imponía y a la vez cumplíamos con las expectativasde entrega como así también con las fechas.
Planificacion del Proyecto por Etapas
Fase 1: Cotizaciones
En primera instancia revisamos las cotizaciones entregadas por los proveedores “Todomaderas” y “Casa De la Madera”
los tiempos de entrega son 7 dias con un posible retraso de dos dias para “todo maderas” y dos semanas garantizadas para “casa de la madera”
por lo que nos decidimos atrabajar con la empresa “casa de la madera por sus bajos costos y la entrega garantazida.
El calculo de los materiales semanalmente (que será utilizado en el flujo de caja) quedaria de lasiguiente forma:
Fase 2: Distribuir las actividades
Se construye la carta gantt de nuestro proyecto contando en primera instancia los dias que demora la entrega del distribuidor “casa de la madera”...
Primero aclaramos los factores que internos y externos que podrian afectar nuestra planificacion para asi ya tenerlos en cuenta para la grafica de nuestro proyecto.
Paradisminuir nuestros costos decidimos en primera instancia utlizar el proveedor mas economico ya que la diferencia entre las dos cotizaciones son de 1020 unidades monetarias.
Otra estrategiautilizada fue que en nuestra cuarta semana se utilizo la mano de obra saliente de cimientos para la realizacion de techos y balcon ahorrandosnos unas 840 unidades monetarias
Asignacion de actividadesDividimos nuestro grupo en dos de la siguiente manera:
por una lado esta pablo cardenas y juan tajima definiendo las cotizaciones y numero de trabajadores con sus sueldos
ana lizama y catalinaperez en la confeccion de la carta gantt, determinando las fechas en que se llevaria a cabo cada etapa y la optimatizacion de la mano de obra
el estado de ingresos y egresos se realizo en conjuntoAutocritica
como grupo estamos convencidos de que este es el presupuesto más rentable y eficiente, ya que satisfacemos cada condición que se nos imponía y a la vez cumplíamos con las expectativasde entrega como así también con las fechas.
Planificacion del Proyecto por Etapas
Fase 1: Cotizaciones
En primera instancia revisamos las cotizaciones entregadas por los proveedores “Todomaderas” y “Casa De la Madera”
los tiempos de entrega son 7 dias con un posible retraso de dos dias para “todo maderas” y dos semanas garantizadas para “casa de la madera”
por lo que nos decidimos atrabajar con la empresa “casa de la madera por sus bajos costos y la entrega garantazida.
El calculo de los materiales semanalmente (que será utilizado en el flujo de caja) quedaria de lasiguiente forma:
Fase 2: Distribuir las actividades
Se construye la carta gantt de nuestro proyecto contando en primera instancia los dias que demora la entrega del distribuidor “casa de la madera”...
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