Proyecto Campos Deportivos

La presentación de un documento de proyecto es asimismo importante. El
documento no es más que un instrumento empleado para mostrar que el proyecto
ha sido concebido correcta y lógicamente. Si noestá bien redactado o estructurado,
al oficial de desarrollo que estudia una propuesta le será difícil comprender sus
motivaciones. La manera en que se presenta el documento es además un buenindicio de la capacidad técnica y administrativa de quienes lo proponen.
También en este caso habrá que seguir una secuencia lógica. No habrá que
referirse a las actividades del proyecto antes demencionar su objetivo o sus
resultados previstos.
No es fácil emplear correctamente la terminología y se pueden producir
malentendidos, por lo que es sumamente importante emplear las palabras
apropiadaspara estar seguros de que todos hablan del mismo modo y comprenden
un mismo mensaje. Como la terminología puede variar levemente de un organismo
de desarrollo a otro, recordaremos a continuaciónbrevemente el significado de las
palabras utilizadas más a menudo:
1. Lógica de la intervención: es la estrategia básica del proyecto y abarca
todas las medidas que se habrán de adoptar en él paracontribuir al Objetivo
de Desarrollo.
2. Indicadores Verificables Objetivamente (IVO): se trata de medidas
concebidas para clasificar los Objetivos de Desarrollo y del Proyecto, así
como losResultados o Productos de un proyecto. Siempre que sea posible,
deberán ser cuantificables y, claro está, verificables. Ejemplos de IVO
podrían ser x kms de manglares replantados en tres años; unadisminución
del 10% de los huevos de aves recogidos en un año; x número de reuniones
con los habitantes del lugar para analizar la ordenación de los humedales en
4 años; x número de sesiones de formación defuncionarios públicos en dos
años.
3. Fuentes de verificación: son los elementos (resultados de encuestas,
informes, fotografíass, etc.) que proporcionan los datos precisos para cotejar
los...