proyecto camu camu


INDICE

I. Resumen Ejecutivo
II. Información general del negocio
III. Plan de Marketing
IV. Plan de Organización
V. Plan de Operaciones
VI. Plan Financiero
VII. Conclusiones
VIII. Anexos
IX. Bibliografía.












RESUMEN EJECUTIVO
SADEX. Somos una empresa dedicada al procesamiento, envasado y exportación del Camú Camú en bebidas, mermelada y pulpa va dirigido almercado Europeo.La distribución es directa a los clientes Europeos ya que no usamos ningún intermediario. Nuestra empresa fue fundada el 25 de abril de 2011 por estudiantes de la facultad de negocios internacionales.
El principal objetivo de SADEX, atender los requerimientos del mercado Europeo y próximamente del Asia, así como fortalecer la imagen de nuestros productos logrando identificar ydiseñar estrategias para penetrar dichos mercados.El siguiente trabajo contiene un plan de exportación para llevar a SADEX a una exitosa introducción en el mercado Europeo.
La mermelada del Camú Camú será presentada en frasco de vidrio de 60gramos, el jugo en una botella de vidrio de 625 ml y la pulpa en una lata de 120 g.
Europa es un mercado grande y poco explotado, donde no existe laproducción de Camú Camú por otro lado su economía es prospera ya que tiene una tasa de crecimiento alta y su población de 500 millones de personas (total de las 27 naciones).









MISION
Somos una empresa dedicada a la exportación del Camú Camú de diferentes formas como pulpa, mermelada y jugos, todo completamente envasado.
Nuestro producto está destinado a todas el público en general aexcepción de niños menores de 3 años.

VISION
Ser una empresa líder en la exportación del Camú Camú y que nuestro producto sea del agrado de todo el paladar de la población y que llegue a tener acepta miento internacional.

INFORMACION GENERAL DEL NEGOCIO
PLANEACION ESTRATEGICO
Lograr ser una empresa líder en la exportación del Camú Camú.
Mejorar Nuestra tecnología constantemente.
ObtenerFranquicias Internacionales.
Crecimientos de Ingresos.

PLANEACION TACTICO

Nuestro producto logre hacer de total agrado.
Obtener un alto nivel de prestigio a nivel nacional e internacional.
Contar con una constante capacitación tanto del personal administrativo como de operaciones.

NOMBRE DE LA EMPRESA:SADEX S.A.C


IDEA BASICA
Dar a conocer el alto valor nutricional del camu camuen vitamina- c y lo que contribuirá al éxito del negocio es unproducto de calidad y 100% natural.
EXPLICACION
Es una gran idea de negocio porque las personas desearían llevar una vida mas saludable.Nuestra empresa tendría éxito porque no existe la competencia masiva con países aledaños y no tienen conocimiento del Camú Camú.

ANALISIS ESTRATEGICO
I. COMPETIDORES DIRECTOS
1. EmpresaAgroindustrial del Peru S.A(US$ 490 mil 817 representando el 26%)
CAMU CAMU DRINK.
VINAGRE DE CAMU CAMU.
PULPA CONGELADA DE CAMU CAMU..
BEBIDAS REHIDRATANTES DE CAMU.
CREMAS PARA LA CARA DE CAMU CAMU.

1. Oro Verde Holdings S.A.C(US$ 174 mil 252 el 9%)
PULPA DE CAMU CAMU.

II. COMPETIDORES INDIRECTOS
1. Selva Industrial S.A
JUGOS DE CAMU CAMU.
PURÉS DE CAMU CAMU.
PULPAS DE CAMU CAMU.

2.Peruvian Heritage S.A.C
CAMU CAMU COCIDO A VAPOR.
CAMU CAMU EDULCORANTE.
CAMU CAMU SIN AZÚCAR.

3. Agrícola San Juan del Oriente S.R.L.
PULPA CONGELADA DEL CAMU CAMU.
CARAMELOS DE CAMU CAMU

ANALISIS ESTRATEGICO
FODA DE “SADEX”

FORTALEZA
Existencia de áreas propias para el crecimiento de la fruta.
Contamos con un producto que contiene un alto porcentaje de vitamina c.(2,000mgc-vita min).
Utilización de suelos industriales.

OPORTUNIDADES
Desarrollo y oferta al mundo con sus derivados del Camú.
Mayor inversión en la plantación.
Crecimiento de la demanda mundial con productos tropicales y exóticos.
Alianza estratégica para la producción del Camú Camú.



DEBILIDADES
Falta de estrategia de marketing y poco conocimiento del mercado internacional.
Escaso...