PROYECTO-CASA INTELIGENTE

QUE ES UNA AUDITORIA: Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. ANTECEDENTES Y ENFOQUES DE LA AUDITORIA: Se origina con la llegada de la actividad comercial, ante la realidad de que un empresario no puede invertir en todos sus procesos productivos y comerciales.Empezó a surgir una primera etapa llamada “auditoria”, esta originada aproximadamente en 1930 consistía en verificar cuentas, descubrir fraudes y vigilar las operaciones. PRINCIPIOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA: Sentido de la evaluación, Importancia del proceso , Habilidad para pensar en términos administrativos . PERFIL Y RESPONSABILIDAD DEL AUDITOR: Formación académica: Formacióncomplementaria: Instrucción en la materia obtenida a lo largo de su vida profesional a través de conferencias, talleres, seminarios, foros o cursos. Formación empírica. TIPOS: Auditoría de Estados Financieros, Auditoría operacional, Auditoría Fiscal, Auditoría de cumplimiento, Auditoría Legal. OBJETITVOS: De control, De productividad, De organización, De servicio, De calidad, De cambio, De aprendizaje, De tomade decisiones, De interacción, De vinculación. IMPORTANCIA: Determina que es lo que sé esta haciendo realmente, Proporciona a los directivos un panorama.QUE ES UNA AUDITORIA: Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. ANTECEDENTES Y ENFOQUES DE LA AUDITORIA: Seorigina con la llegada de la actividad comercial, ante la realidad de que un empresario no puede invertir en todos sus procesos productivos y comerciales. Empezó a surgir una primera etapa llamada “auditoria”, esta originada aproximadamente en 1930 consistía en verificar cuentas, descubrir fraudes y vigilar las operaciones. PRINCIPIOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA: Sentido de la evaluación,Importancia del proceso , Habilidad para pensar en términos administrativos . PERFIL Y RESPONSABILIDAD DEL AUDITOR: Formación académica: Formación complementaria: Instrucción en la materia obtenida a lo largo de su vida profesional a través de conferencias, talleres, seminarios, foros o cursos. Formación empírica. TIPOS: Auditoría de Estados Financieros, Auditoría operacional, Auditoría Fiscal, Auditoríade cumplimiento, Auditoría Legal. OBJETITVOS: De control, De productividad, De organización, De servicio, De calidad, De cambio, De aprendizaje, De toma de decisiones, De interacción, De vinculación. IMPORTANCIA: Determina que es lo que sé esta haciendo realmente, Proporciona a los directivos un panorama.
QUE ES UNA AUDITORIA: Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integralo parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. ANTECEDENTES Y ENFOQUES DE LA AUDITORIA: Se origina con la llegada de la actividad comercial, ante la realidad de que un empresario no puede invertir en todos sus procesos productivos y comerciales. Empezó a surgir una primera etapa llamada “auditoria”, esta originada aproximadamente en1930 consistía en verificar cuentas, descubrir fraudes y vigilar las operaciones. PRINCIPIOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA: Sentido de la evaluación, Importancia del proceso , Habilidad para pensar en términos administrativos . PERFIL Y RESPONSABILIDAD DEL AUDITOR: Formación académica: Formación complementaria: Instrucción en la materia obtenida a lo largo de su vida profesional a través deconferencias, talleres, seminarios, foros o cursos. Formación empírica. TIPOS: Auditoría de Estados Financieros, Auditoría operacional, Auditoría Fiscal, Auditoría de cumplimiento, Auditoría Legal. OBJETITVOS: De control, De productividad, De organización, De servicio, De calidad, De cambio, De aprendizaje, De toma de decisiones, De interacción, De vinculación. IMPORTANCIA: Determina que es lo que sé...