Proyecto Catedra Administracion De La Prodcuccion

PROYECTO DE CATEDRA

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

CURSO: 2º AÑO
ESS Nº 5.
CICLO 2012
PROFESORA: ANDREA KARINA DENTE

PROYECTO DE CATEDRA

ESS Nº 5
Pedernales
Buenos Aires.
Carrera: Bachillerato de adultos.
Materia: Administración de la producción.
Curso: 2º año
Ciclo: 2012.
Carga horaria semanal: 3 horas

FUNCIONES DE LA CATEDRA.

La función fundamental de la cátedraserá brindar los contenidos curriculares correspondientes al espacio, ya que como estrategia de educación permanente la función de la educación de adultos es ofrecer espacios para la iniciación, actualización y renovación de los conocimientos vinculados con los nuevos requerimientos del mundo del trabajo.
Asimismo, en épocas de precarización y escasez del trabajo, de endurecimiento de lascondiciones laborales, la dignidad del trabajo y de los trabajadores es un aspecto fundamental de la realización de las personas. En consecuencia, este ámbito se orienta a proporcionar a los jóvenes y adultos herramientas que le permitan comprender y adaptarse positivamente a las cambiantes condiciones del mercado de trabajo y de la producción.
La propuesta es que, con la conducción del docente, losadultos en formación realicen tareas de indagación sobre las diferentes realidades y problemáticas de la producción y la administración de acuerdo al ámbito sociocultural en el que se encuentran. Dándole a la cátedra un carácter de formación general atendiendo a los conocimientos provenientes de los diferentes campos disciplinares y de formación básica, necesaria como requisito para realizarnuevos aprendizajes. Los aprendizajes en este ámbito reforzaran el objetivo fundamental de la educación de adultos “aprender a aprender”. Esta tarea es fundamental en la medida en que estos conocimientos son decisivos para acceder a los bienes culturales, ejercitar los deberes y derechos de los ciudadanos, favorecer la inserción laboral y brindar herramientas para el desarrollo personal, comunitarioy laboral.
FUNDAMENTACION
En todo lugar en donde exista un organismo social estará presente la producción y la administración como una herramienta que con el esfuerzo común de todos sus elementos lograra mejores resultados, ya que en el proceso productivo y administración participa todo aquel que forme parte de una organización desde un jefe hasta un obrero.
Una nueva perspectiva en el rol dela Producción como estrategia competitiva surgió algunos años atrás. Fue descubierta por grandes empresas, quienes comenzaron a dominar un amplio rango de industrias. Así, niveles de calidad superior, mejor productividad y nuevos productos y procesos tecnológicos eran los principales elementos que diferenciaban a este tipo de empresas y les permitían ir creciendo cada vez más. La responsabilidadbásica del area de producción es producir bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos en el mercado.
Todo ello se logró gracias a una mejor administración de la producción. El desempeño en esta área no era solamente mejor sino que superó, en algunos casos, la barrera de lo que se consideraba imposible.
Esta nueva perspectiva tiene dos pilares importantes. En primer lugar,las decisiones de producción que, en contra de su aparente naturaleza tecnológica, no pertenecen a la esfera funcional de especialistas sino que pertenecen a la alta gerencia. En segundo lugar, existe un conjunto de nuevos conocimientos en este campo que tienden a agudizar el ingenio.
De esta manera, la tarea de la alta gerencia es complicada. Por un lado, toma mayor importancia la función deproducción y por el otro lado, las reglas convencionales y los conocimientos acumulados a través de los años necesitan ser reexaminados.
La administración la producción es uno de los pilares fundamentales que debe conocer cualquier empresario, y cuando se habla de empresario se hace referencia a cualquier persona que realice un emprendimiento personal, familiar, local a menor o mayor escala,  no...