Proyecto Centro Comercial Portoejovi
Páginas: 33 (8173 palabras)
Publicado: 15 de enero de 2013
PLAN DE PROYECTO
MODALIDAD: área del tema:
INVESTIGACIÓN DIAGNÓSTICA O PROPOSITIVA. ADMINISTRATIVO.
PROPUESTO POR: FECHA:
* PICO BAZURTO SILVIA PATRICIA. AGOSTO DEL 2011
* QUIROZ BAZURTO JORANNI LOURDES.
FACULTAD:
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS.
CARRERA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
SRA. LOURDES QUIROZ BAZURTO. 089568025 TELEFONO LLAMARLA Y DECIRLE QUEESTO ESTA HECHO HACE 3 SEMANAS
1. TEMA:
LA REGENERACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL MUNICIPAL Y SU IMPACTO EN LOS ÁMBITOS ADMINISTRATIVO ECONÓMICOY SOCIAL EN EL CANTÓN DE PORTOVIEJO PERÍODO 2010-2011
2. INTRODUCCIÓN
El municipio de Portoviejo tiene entre sus objetivos fundamentales, impulsar las mejoras del hábitat o entorno territorial urbano y rural del cantón, mediante laadministración articulada de todos los servicios que satisfagan las necesidades de la población.
Tales mejoras giran en torno a robustecer los bienes que la municipalidad posee, siendo uno de ellos el edificio del Centro Comercial Municipal, ubicado en pleno centro de Portoviejo, que en su momento fue un monumento al descuido y abandono.
Tenía escaleras estrechas y oscuras, paredes fisuradas, ascensoresinservibles y apolillados, tableros eléctricos destruidos, malos olores en los pasillos, siendo estas algunas de las características negativas de la edificación. En su momento pensó en vendérselo, por lo que surgió la discordia entre las autoridades municipales, que intentaban venderlo y los inquilinos que se oponían.
El alcalde de aquella época, Dr. Alberto Lara C, consideraba que el edificioeraanti funcional, inseguro y que desde su construcción produjo pérdidas económicas, ante lo cual no quedaba otra salida que venderlo mediante subasta pública al mejor postor.
En este orden de ideas, el Centro Comercial Municipal forma parte del patrimonio de todos los portovejenses, es un icono de desarrollo económico del cantón, el cual una vez que se lo mejoró genera rentas a lamunicipalidad, permitiendo con ello a la administración municipal, extender el campo de inversión en obras públicas y mejor prestación de servicios públicos.
Esta investigación aplicara como estrategia metodológica métodos cono el no experimental, técnicas como la bibliográfica e implica utilizar instrumentos que tienen que ver con la finalidad de establecer en qué medida la regeneración del centrocomercial municipal de la Ciudad de Portoviejo, esta relacionado con la forma en que se administra en lo económico y en lo social
3. ANTECEDENTESYJUSTIFICACIÓN
3.1. ANTECEDENTES
Portoviejo tiene un potencial comercial que ha sido el sustento para muchas de las familias que residen en este lugar. Permitiéndole mantener los hogares de muchas personas de forma directa e indirecta. El CentroComercial Municipal es un bien que data de la década del año 80 del siglo pasado. Se pensó en enajenarla y esto ocurrió durante la alcaldía del Dr. Alberto Lara Cevallos, ya que no cancelaban sus haberes los arrendatarios, con pérdidas de $25,000 a $30,000 dólares mensuales.
En el mandato de la Alcaldesa Patricia Briones de Poggi, el Centro Comercial Municipal fue mejorado y entró en unproceso de cambios estructurales, particularmente físicos, el mismoque dura hasta la actualidad. La regeneración de este Centro Comercial, configura hasta la presente, una serie de impactos en la comunidad y particularmente en los aspectos socio-económicos. La llegada ala actividad comercial en la ciudad de Portoviejo de una cadena de ropa asentada en el país como es SUPER EXITO, conllevó a crearseuna serie de expectativas por parte de la ciudadanía en general.
La estructura organizacional del Municipio de Portoviejo responde al contenido de su misión de circunscribirse a otorgar servicios públicos y sociales de demanda colectiva para elevar la calidad de vida de sus ciudadanos.
Adicionalmente se constituye en un instrumento para impulsar la dinamización de la economía, con el...
MODALIDAD: área del tema:
INVESTIGACIÓN DIAGNÓSTICA O PROPOSITIVA. ADMINISTRATIVO.
PROPUESTO POR: FECHA:
* PICO BAZURTO SILVIA PATRICIA. AGOSTO DEL 2011
* QUIROZ BAZURTO JORANNI LOURDES.
FACULTAD:
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS.
CARRERA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
SRA. LOURDES QUIROZ BAZURTO. 089568025 TELEFONO LLAMARLA Y DECIRLE QUEESTO ESTA HECHO HACE 3 SEMANAS
1. TEMA:
LA REGENERACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL MUNICIPAL Y SU IMPACTO EN LOS ÁMBITOS ADMINISTRATIVO ECONÓMICOY SOCIAL EN EL CANTÓN DE PORTOVIEJO PERÍODO 2010-2011
2. INTRODUCCIÓN
El municipio de Portoviejo tiene entre sus objetivos fundamentales, impulsar las mejoras del hábitat o entorno territorial urbano y rural del cantón, mediante laadministración articulada de todos los servicios que satisfagan las necesidades de la población.
Tales mejoras giran en torno a robustecer los bienes que la municipalidad posee, siendo uno de ellos el edificio del Centro Comercial Municipal, ubicado en pleno centro de Portoviejo, que en su momento fue un monumento al descuido y abandono.
Tenía escaleras estrechas y oscuras, paredes fisuradas, ascensoresinservibles y apolillados, tableros eléctricos destruidos, malos olores en los pasillos, siendo estas algunas de las características negativas de la edificación. En su momento pensó en vendérselo, por lo que surgió la discordia entre las autoridades municipales, que intentaban venderlo y los inquilinos que se oponían.
El alcalde de aquella época, Dr. Alberto Lara C, consideraba que el edificioeraanti funcional, inseguro y que desde su construcción produjo pérdidas económicas, ante lo cual no quedaba otra salida que venderlo mediante subasta pública al mejor postor.
En este orden de ideas, el Centro Comercial Municipal forma parte del patrimonio de todos los portovejenses, es un icono de desarrollo económico del cantón, el cual una vez que se lo mejoró genera rentas a lamunicipalidad, permitiendo con ello a la administración municipal, extender el campo de inversión en obras públicas y mejor prestación de servicios públicos.
Esta investigación aplicara como estrategia metodológica métodos cono el no experimental, técnicas como la bibliográfica e implica utilizar instrumentos que tienen que ver con la finalidad de establecer en qué medida la regeneración del centrocomercial municipal de la Ciudad de Portoviejo, esta relacionado con la forma en que se administra en lo económico y en lo social
3. ANTECEDENTESYJUSTIFICACIÓN
3.1. ANTECEDENTES
Portoviejo tiene un potencial comercial que ha sido el sustento para muchas de las familias que residen en este lugar. Permitiéndole mantener los hogares de muchas personas de forma directa e indirecta. El CentroComercial Municipal es un bien que data de la década del año 80 del siglo pasado. Se pensó en enajenarla y esto ocurrió durante la alcaldía del Dr. Alberto Lara Cevallos, ya que no cancelaban sus haberes los arrendatarios, con pérdidas de $25,000 a $30,000 dólares mensuales.
En el mandato de la Alcaldesa Patricia Briones de Poggi, el Centro Comercial Municipal fue mejorado y entró en unproceso de cambios estructurales, particularmente físicos, el mismoque dura hasta la actualidad. La regeneración de este Centro Comercial, configura hasta la presente, una serie de impactos en la comunidad y particularmente en los aspectos socio-económicos. La llegada ala actividad comercial en la ciudad de Portoviejo de una cadena de ropa asentada en el país como es SUPER EXITO, conllevó a crearseuna serie de expectativas por parte de la ciudadanía en general.
La estructura organizacional del Municipio de Portoviejo responde al contenido de su misión de circunscribirse a otorgar servicios públicos y sociales de demanda colectiva para elevar la calidad de vida de sus ciudadanos.
Adicionalmente se constituye en un instrumento para impulsar la dinamización de la economía, con el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.