PROYECTO CHILE JALAPEÑO en invernadero

Páginas: 41 (10060 palabras) Publicado: 27 de marzo de 2013

PROYECTO INVERNADERO DE CHILE JALAPEÑO
PRODUCTOR EJECUTOR: LUIS IVÁN NAVARRETE ROSALES
EMPRESA: INCOM, S.P.R. DE R.I.
CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO (Técnico, Financiero y Organizacional). 5
OBJETIVOS Y METAS. 6
Objetivos. 6
Metas. 7
ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICOS DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PREVISIONES SIN EL PROYECTO. 7
ASPECTOS ORGANIZATIVOS. 9
1.1. Antecedentes del invernadero 9
1.2.Tipo de constitución de la organización. 9
Objeto Social. 9
Producir orgánicamente chile jalapeño para beneficio de la región. 10
Misión. 10
Visión. 10
1.3. Consejo Directivo. 10
1.4. Perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores. 10
1.5. Relación de socios. 10
1.6. Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos,semovientes y otros) 10
1.7. Descripción de estrategias que se adoptarán para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial. 10
ANÁLISIS DE MERCADOS. 11
1.8. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos y necesidades que satisface). 11
Información general y de cultivo chile jalapeño(Capsicum annum l.) 11
1.9. Características de los mercados de los principales insumos y productos. 15
1.10. Canales de distribución y venta. 17
1.11. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas: 18
1.12. Plan y estrategias de comercialización. 18
1.Estructura de precios de los productos y subproductos, así como políticas de venta. 18
Políticas de venta. 19
2.Análisis decompetitividad. 20
1.13. Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas y productos. 20
INGENIERÍA DEL PROYECTO. 20
1.14. Localización y descripción específica del sitio del proyecto. 21
Chihuahua es el estado más grande de la República Mexicana en cuanto a superficie territorial se refiere (247,087.7 Km2), representando el 12.6% del territorio del país. Su ubicacióngeográfica es entre los paralelos 25°38’ y 31°47’ de latitud Norte y en los meridianos 103°18’ y 109°07’ de longitud Oeste del meridiano de Greenwich. Este estado se halla al Norte del país y colinda con el de Durango al Sur, con Sinaloa al Suroeste, Coahuila al Este y Sonora al Oeste. En el Norte mantiene frontera a lo largo de 760 Km con los Estados Unidos de Norteamérica (estados de Nuevo Méxicoy Texas 21
Perfil Sociodemográfico. 29
Economía 32
Industria Maquiladora 34
1.15. Descripción técnica del proyecto. 35
2.1. Componentes del proyecto (infraestructura, equipos y otros). 35
2.2. Procesos y tecnologías a emplear. 39
2.3. Capacidad de procesos y programas de producción. 41
2.4. Escenarios con diferentes volúmenes de producción. 41
2.5. Programas de ejecución,administrativos de capacitación y asistencia técnica. 41
1.16. Cumplimiento de Normas Sanitarias, Ambientales y otras. 42
ANÁLISIS FINANCIERO. 42
1.17. Presupuestos y programas de inversiones y fuentes de financiamiento. 42
Programa de Inversión Fija. 42
Programa de Inversiones Diferida. 43
Inversión Total: 44
Fuentes de Financiamiento. 44
1.18. Situación financiera actual y proyectada. 441.19. Proyección financiera (refaccionario y avío) Anual. 45
2.6. Programas de ventas (ingresos). 45
2.7. Costos. 45
2.8. Flujo de efectivo mensual y determinación de capital de trabajo. 45
2.9. Pago de créditos y otros compromisos (capital e intereses en su caso). 47
2.10. Capacidad de pago. 47
2.11. Punto de equilibrio. 47
2.12. Apalancamiento (en su caso). 48
1.20. Análisis derentabilidad (a precios y valores constantes). 48
2.13. Relación Utilidad/Costo (avío). 48
2.14. TIR. 48
2.15. VAN. 48
2.16. Análisis de sensibilidad. 49
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS IMPACTOS. 49
1.21. Incremento de las utilidades de la organización y los socios. 49
1.22. Decremento de los costos de producción. 50
1.23. Incremento de los volúmenes de producción. 50
1.24. Empleos...
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