Proyecto Club Futbol1

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE UNA ESCUELA DE FÚTBOL
DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LAS ENL
Jordi Toré Garay
Extracto: Dentro del contenido de este proyecto podemos encontrar 2
grandes apartados. El primero es teórico y podemos encontrar todas las
bases para la formación de una entidad no lucrativa (ENL) Una vez
tenemos estas bases sentadas nos centraremos en un determinado
ámbito dentro de las que abarcanlas ENL , el de las Escuelas de Fútbol.
En el segundo bloque encontramos todos los trabajos realizados desde
que se forja la idea de montar nuestra propia escuela de fútbol,
realizando una planificación estratégica de nuestra ENL donde
incluiremos el estudio de mercado, análisis DAFO, objetivos generales
de la escuela, la dirección por objetivos, un reglamento de régimen
interno y las fases delproyecto y el resumen y balance del primer año
de vida de nuestra escuela.

1.

Introducción

A pesar de que históricamente el
sector no lucrativo es anterior a las
empresas y las administraciones
públicas, recibe el nombre de tercer
sector.
La
clasificación
de
las
actividades
económicas
en
tres
sectores: privado, público y no
lucrativo, dista de ser la ideal. Muchas
organizaciones
no
pueden
sercatalogadas en ninguno de los tres
sectores y, a menudo, las fronteras
entre ellos son difusas. Al mismo
tiempo, la utilización del término
“sector”, sugiere la existencia de
barreras, barreras que se difuminan a
pasos agigantados.
Una asociación u organización no
lucrativa
es
una
entidad
constituida
para
prestar
un
servicio que mejore o mantenga la
calidad de vida de la sociedad;
formada por un grupode personas
que aporta su trabajo voluntario;
no dedicada al lucro personal de
ninguno
de
sus
miembros/socios/fundadores;
y
que
no
tiene
carácter
gubernamental

Esta definición deja claros los rasgos
fundamentales de una ENL:
1.- Son entidades que prestan un
servicio a la sociedad para mejorar
la calidad de vida de las personas y,
en especial, de aquellos que menos
tienen.
2.Son
organizacionesvoluntariado

de

3.- Son entidades sin ánimo de
lucro.
4.Son
organizaciones
gubernamentales.

no

Financiación de las ENL
Las posibles formas de financiación
para una asociación incluyen:
a. Fondos
procedentes
particulares

de

b. Fondos procedentes de
administraciones públicas

las

b. Fondos procedentes
empresas

las

de

c. Fondos procedentes de otras
organizaciones no lucrativas

1

A.)Fondosparticulares.

de

A-3) La venta de elementos de
merchandising.

Suele ser la forma más extendida de
financiación. Los primeros recursos y
horas de trabajo provienen de este
colectivo.

La
venta
de
elementos
de
merchandising con la imagen de la
asociación es una modalidad de
captación de fondos.

A-1) Cuotas de asociado

B.) Fondos procedentes de las
administraciones públicas.

•

•

procedentesLas
cuotas
como
contraprestación
de
unos
servicios: Se trata de cuotas
satisfechas por los usuarios
que se benefician de los
servicios
ofrecidos
por
la
organización
Las cuotas
para
la
asociación:
modalidad,
obtiene
directas.

como donaciones
actividad
de
la
En esta segunda
el donante no
contraprestaciones

A-2) Las donaciones puntuales.
Mientras que el socio que paga una
cuota periódica estácomprometido
con la organización y sus objetivos, el
donante
puntual
suele
ser
un
simpatizante dispuesto a colaborar en
ocasiones contadas.
Diferentes maneras de
donaciones puntuales:
•

•

2

Ha sido siempre un tema muy
debatido, por la contradicción que
implica el hecho que las asociaciones
que
se
definen
como
“no
gubernamentales” dependan de las
administraciones
públicas.
Las
subvenciones son laforma más
común.
B-1) Las subvenciones.
Las
subvenciones
siempre
se
conceden a posteriori vinculadas a
una finalidad determinada de gasto.
Esto quiere decir que existe un
proyecto al cual se han de aplicar los
importes que posteriormente se
tendrán
que
justificar
ante
el
organismo oficial que la concedió.
B-2) Los contratos y los convenios.
•

Cesiones
de
uso:
Las
administraciones
pueden
decidir...