PROYECTO COMERCIAL

PROPUESTA
CREACION – FORMACION - RESULTADOS
GERENCIA COMERCIAL


CONTENIDO


1. INTRODUCCION

2. DEFINICION DEL SERVICIO

3. EQUIPO DE TRABAJO

4. PLAN DE MERCADO

5. ANALISIS DERIESGOS

6. PROPUESTA LABORAL



INTRODUCCION

Esta propuesta pretende determinar la viabilidad de la creación, formación con resultados, de una gerencia comercial y propone identificar losaspectos claves para presentar esta iniciativa ante la Gerencia General de la Compañía. Pretendo igualmente identificar todas las variables necesarias para la puesta en marcha de esta Gerencia Comercial.Esta propuesta nos ayudara a aterrizar la oportunidad del negocio y a determinar los aspectos críticos en el montaje de esta.
Vale la pena recalcar que la implementación y puesta en marcha de estagerencia comercial se basa en mi experiencia, de más de dos décadas prestando una atención personalizada al mercado de la logística y la mensajería expresa, unas excelentes relaciones personales,comerciales y políticas, y una actitud permanente al servicio de los clientes.

Nos permitirá hacer énfasis en los siguientes puntos:

Evaluar si esta propuesta puede funcionar y porqué.
Identificar elLOFA de la propuesta.
Saber que recursos vamos a necesitar.
Determinar el potencial de esta oportunidad de negocio en el mercado y aterrizarla para presentarla, clara y atractiva, ante la Gerenciade la Compañía..
Entender que equipo de trabajo se requiere para llevar a cabo esta iniciativa.
Entender que riesgos puede afectar esta propuesta y como mitigarlos.
Diseñar planes de corto, medianoy largo plazo.


DEFINICION DEL SERVICIO

Los servicios a ofrecer son procesos logísticos dentro de la mensajería expresa y servicios outsourcing. Estos son:

Mensajería expresa masiva (más de5.000 sobres por orden de servicio), urbana, regional y nacional. Sobres con peso máximo de 150 gramos.
Mensajería expresa entrega urgente 24 horas local. Sobres o paquetes hasta un (1) kilo....