PROYECTO COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS EN MERCADOS INTERNACIONALES 1
Páginas: 4 (927 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2015
PROYECTO COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS EN MERCADOS INTERNACIONALES
1. ANÁLISIS SITUACIONAL:
Documento extenso que contiene los resultados de los estudios de mercado realizados
1.1 Análisisexterno
Presenta una panorámica de los factores del entorno (mercado internacional) que pueden afectar el desarrollo normal del proceso de ingreso a un nuevo mercado, como producto de una investigaciónde mercado exhaustiva, que incluye:
1.1.1. Análisis P.E.S.T.E. del Mercado que desea penetrar o en el cuál ya está posicionado.
Ejemplo:
Politico/Legal
Económico
Social/cultural
Tecnológico
EcológicoRegulaciones del vino según la OMC
Devaluación de la moneda en mercados clave
Tipos de interés bajos
Larga tradición en consumo de vinos
Alta percepción de la calidad
Avances tecnológicos en el sectorSelección de uvas a mano versus uso de maquinaria
Creciente apreciación del vino ecológico
Anexo 1: Resultados completos del estudio de mercado realizado en los mercados internacionales de interés. Con este análisis podrá identificar las oportunidades y amenazas para su negocio.
NOTA: Este análisis ya ha sido realizado para el sector del vino en Europa. Véase Resumen del Análisis Europeo deNecesidades de Marketing anexo al Plan de Marketing, Sección 2.1 Evolución del sector o Marketing Needs Analysis for Micro Wine Producers in Europe, Section 2.1 Sector evolution).
1.1.2. Análisisinterno
Análisis de la Cadena de Valor: ayuda a identificar las competencias clave de una empresa y distinguir aquellas actividades que suponen una ventaja competitiva. La estructura de coste de unaorganización se puede subdividir entre procesos o funciones asumiendo que los costes de cada uno de ellos se comportan de modo diferente.
Figura 2: Análisis de la Cadena de Valor
Actividades Primarias1. Logística interna: mercancías, almacenaje, control de inventarios, trasporte.
2. Operaciones: funcionamiento de la maquinaria, ensamblaje, empaquetado, testado y mantenimiento
3. Logística...
1. ANÁLISIS SITUACIONAL:
Documento extenso que contiene los resultados de los estudios de mercado realizados
1.1 Análisisexterno
Presenta una panorámica de los factores del entorno (mercado internacional) que pueden afectar el desarrollo normal del proceso de ingreso a un nuevo mercado, como producto de una investigaciónde mercado exhaustiva, que incluye:
1.1.1. Análisis P.E.S.T.E. del Mercado que desea penetrar o en el cuál ya está posicionado.
Ejemplo:
Politico/Legal
Económico
Social/cultural
Tecnológico
EcológicoRegulaciones del vino según la OMC
Devaluación de la moneda en mercados clave
Tipos de interés bajos
Larga tradición en consumo de vinos
Alta percepción de la calidad
Avances tecnológicos en el sectorSelección de uvas a mano versus uso de maquinaria
Creciente apreciación del vino ecológico
Anexo 1: Resultados completos del estudio de mercado realizado en los mercados internacionales de interés. Con este análisis podrá identificar las oportunidades y amenazas para su negocio.
NOTA: Este análisis ya ha sido realizado para el sector del vino en Europa. Véase Resumen del Análisis Europeo deNecesidades de Marketing anexo al Plan de Marketing, Sección 2.1 Evolución del sector o Marketing Needs Analysis for Micro Wine Producers in Europe, Section 2.1 Sector evolution).
1.1.2. Análisisinterno
Análisis de la Cadena de Valor: ayuda a identificar las competencias clave de una empresa y distinguir aquellas actividades que suponen una ventaja competitiva. La estructura de coste de unaorganización se puede subdividir entre procesos o funciones asumiendo que los costes de cada uno de ellos se comportan de modo diferente.
Figura 2: Análisis de la Cadena de Valor
Actividades Primarias1. Logística interna: mercancías, almacenaje, control de inventarios, trasporte.
2. Operaciones: funcionamiento de la maquinaria, ensamblaje, empaquetado, testado y mantenimiento
3. Logística...
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