proyecto comercio
Se le considera el elemento básico de la planificación. El mismo representa el plan de acción para el logro de los grandes objetivos de la empresa y sugiere lautilización de técnicas y recursos adecuados con miras a obtener un determinado resultado o una ventaja económica o social. El proyecto abarca la definición de los objetivos de la empresa, las políticas,las metas, las técnicas sugeridas, los recursos humanos requeridos, los recursos materiales recomendados, los recursos financieros necesarios (presupuesto), la estructura organizativa adecuada, losmecanismo de control necesario y cualquier otro aspecto de importancia, según la naturaleza y fines de la misma
Explique lo que es un plan de negocio o indique los pasos fundamentales que esnecesario considerar para su elaboración
En que identifiquemos todos los aspectos del proyecto, con el propósito de prever sus riesgos. De la futura empresa su rama económica y el objetivo que persigueIntroducción
Presentación
predicción de ganancias
reseña histórica
Investigación del mercado
análisis del mercado
decisiones de la mezcla del mercado
presupuesto de control
lacompetencia
La planta
planes de producción –inventario-calidad
Equipos y facilidades
La organización
la misión y la cultura corporativa
Estructura y organización
Recursos humanos Control interno
Las finanzas programas y procedimientos
Origen y destino del efectivo
Programas
Procedimientos
Conclusiones
Diga cuál es el propósito del estudio del mercadeo.Explique los factores de análisis que se destacan en el estudio del mercado
Análisis del mercado
Se refiere a la exposición razonada de las oportunidades y amenazas existentes en el medio ambiente yen el mercado propiamente dicho
Oportunidades y amenazas: se considera como oportunidad la protección que le estado pueda dar en determinado momento al sector económica
Ambiente político
...
Regístrate para leer el documento completo.