Proyecto Completo Sobre Minter Hale Company

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LOGISTICA
INTEGRADA

Mayo
2011
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LOGÍSTICA INTEGRADA
OBJETIVOS
Los principales objetivos que se persiguen en este módulo son:

 Entender las relaciones entre los elementos o componentes de
la cadena logística

 Proveer sólidos conocimientos y herramientas, para tomar

decisiones oportunas y efectivas, que permitan mejorar los
flujos ligados a losprocesos logísticos, minimizando costos y
maximizando el nivel de servicio ofrecido.

 Comprender la operación de la cadena de abastecimiento

desde la perspectiva de los procesos y a partir de ellos, lograr la
eficiencia y establecer los controles para su gestión.
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LOGÍSTICA INTEGRADA
OBJETIVOS

 Identificar el impacto de la logística en la rentabilidad de lascompañías

 Identificar y entender las principales estrategias y tecnologías a
ser utilizadas en un Abastecimiento Diferenciado

 Conocer las diferencias en la administración del inventario de

demanda independiente y del inventario de demanda
dependiente

 Conocer las principales técnicas para la correcta administración
del Inventario, los almacenes y bodegas

 Identificar losprincipales costos de distribución y los principales
canales de distribución

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LOGÍSTICA INTEGRADA

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METODOLOGÍA

 Clases Magistrales

 Casos e Investigaciones
 Ejercicios
 Videos

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LOGÍSTICA INTEGRADA
EVALUACIÓN

 Participación, Casos e Investigaciones:

50%

 Proyecto:

20%

 Examen:

30%

(Día de presentación delProyecto: Sábado 04 Junio 2011)
(Día de entrega del Examen: Martes 14 Junio 2011)

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LOGÍSTICA INTEGRADA
BIBLIOGRAFÍA
 Bozarth, Cecil; Handfield, Robert (2004). Introduction to Operations and Supply Chain
Management. Pearson. Prentice Hall.

 Rushton, Alan & Oxley, John (1996). Handbook of Logistics and distribution Management.
Kogan Page Limited.

 Lawrence,Arthur (2005). La Distribución Comercial. Ediciones Deusto.
 Ballou, Ronald (2004). Logística. Administración de la Cadena de Suministro. Quinta Edición.
Pearson Prentice Hall.

 Serra de la Figuera, Daniel (2005). La Logística Empresarial en el Nuevo Milenio. Ediciones
Gestión 2000.

 Pau Cos, Jordi & Navascués, Ricardo (2005). Manual de Logística Integral. Díaz de Santos.
 Laseter,Timothy M. (2000). Alianzas Estratégicas con Proveedores. Un Modelo de
Abastecimiento Equilibrado. Grupo Editorial Norma.

 Mauleón, Mikel (2006). Logística y Costos. Ediciones Diaz de Santos
 Womack, James P & Jones, Daniel T. (2007). Soluciones Lean. Cómo pueden las empresas y los
.
consumidores crear valor y riqueza conjuntamente. Ediciones Gestión 2000

 Goldratt, Eliyahu; Cox, Jeff(1993). La Meta. Un proceso de mejora continua. Diaz de Santos.
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CONTENIDO
Logística Integrada

Servicio al Cliente
Gestión del Abastecimiento
Gestión de la Producción
Gestión de la Distribución
Administración del Inventario
Administración de Bodegas y Almacenes
Costos de Distribución
Canales de Distribución

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LA LOGÍSTICA
INTEGRADA4

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CADENA LOGÍSTICA
La logística está compuesta por algunas Sub-funciones o Sub-sistemas, y
cada una de estas por sí misma puede y es tratada como una operación
gerencial diferente. Por esta razón por algunos años no se le dio la
importancia necesaria a la logística.
En la actualidad, se reconoce la necesidad de adoptar una visión global de
estas diferentes operaciones, para teneren cuenta como estas operaciones
interactúan y se relacionan entre ellas.

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CADENA LOGÍSTICA
Existen algunos nombres o definiciones que se usan para definir a la función
logística, entre estas tenemos:
 Distribución Física
 Logística
 Logística de Negocios
 Administración de Materiales
 Flujo de Productos
 Administración de la cadena de distribución (Supply...