Proyecto comunitario
Lo primero que se debe conocer son los siguientes aspectos para realizar un proyecto comunitario:
1- Las características más significativas de su comunidad: ¿Cómo es?
2- Los procesos que la condicionan: ¿Por qué?
3- Los juicios de valor de sus habitantes: ¿Está bien que sea así?
4- Su proyección: ¿Cómo creen sus habitantes que será el futuro?¿CÓMO COMENZAR A REALIZAR EL PROYECTO COMUNITARIO SOCIO LABORAL?
Cuatro Pasos a Seguir para Comenzar a Realizar el Proyecto Comunitario Sociolaboral
Conformarse en equipo , preferiblemente que vivan en la misma comunidad o en comunidades cercanas.
Escoger una comunidad para su estudio.
Aplicar un instrumento de recolección de datos (encuestas, entrevistas, censos) para obtener informaciónde los socio-indicadores de la comunidad.
Aplicar una encuesta de necesidades o debilidades en la comunidad para detectar la problemática más importante para los habitantes de la comunidad.
En la planificación de un proyecto comunitario, es útil comenzar con los principios de diseño de proyectos. Los principios están encapsulados en estas cuatro preguntas clave:
¿Qué queremos?
¿Qué tenemos?¿Cómo podemos utilizar lo que tenemos para lograr lo que queremos?
¿Qué pasará cuando lo hagamos?
La experiencia en el trabajo comunitario ha demostrado que distintas comunidades de bajos ingresos tienen prioridades diferentes, dependiendo de sus circunstancias. Las comunidades rurales pobres, por ejemplo, expresan a menudo sus objetivos prioritarios como servicios comunales: hospitales,escuelas, redes hidráulicas, alcantarillado, carreteras. La gente que vive en suburbios urbanos puede desear lo mismo pero también quieren unirse para luchar por la protección ante el vandalismo y el crimen, o modificaciones de las leyes existentes y la forma de aplicarlas. En cada caso las cuatro preguntas se relacionan entre sí como una unidad ya que:
Se identifica el deseo
Se identifican losrecursos reales
Se identifican los medios de usar estos recursos para conseguir los fines deseados.
Se predicen algunos de los impactos y consecuencias.
Preguntas clave para el diseño del proyecto
¿Cuál es el problema?
Definir la meta como la solución a este problema.
Desglosar la meta en un conjunto limitado de objetivos.
Identificar recursos e impedimentos.
Generar un conjunto deestrategias para utilizar de estos recursos, evitar los impedimentos y obtener los objetivos.
Elegir la estrategia más efectiva.
Decidir la organización (estructura, quién hace qué, presupuesto, agenda). y
Decidir sobre la supervisión, informes, evaluación.
ESTRUCTURA GENERAL DEL PROYECTO COMUNITARIO SOCIO LABORAL
Portada.
Contraportada.
Veredicto y Aprobación
Dedicatoria
AgradecimientosTabla de Contenido o índice.
Introducción
Páginas preliminares: conformadas por las siguientes paginas:
Capítulo I. Los socioindicadores.
Capítulo II. Diagnóstico de la Comunidad.
Capítulo III. El Proyecto.
Capítulo. IV. Resultados.
Cuerpo del Trabajo conformados los siguientes capítulos:
Conclusiones.
Recomendaciones.
Bibliografía.
Anexos.
Páginas Finales: Conformadas por lassiguientes páginas:
CAPÍTULO I
LOS SOCIOINDICADORES
Los socioindicadores son los componentes esenciales de cada comunidad y están conformados por ocho indicadores fundamentales que permiten conocerla: Socio-geográficos (territorial), Socio-históricos, Socio-Educativo y culturales, Socio-recreacionales, Socio-Asistenciales (Salud), Socio-Religiosos y cultos, Socio-políticos y Socio-laborales(Económicos). Los mismos deben ser investigados exhaustivamente para que puedan ofrecer información precisa del objeto de estudio; en estos momentos del origen los datos son simples y concretos, esencialmente descriptivos. Se recomienda que para obtenerlos se implementen distintas técnicas de recolección de datos. Entre ellas podemos citar:
Revisión de fuentes de observación secundaria (estadística...
Regístrate para leer el documento completo.