Proyecto Comunitario

CAPITULO II
MARCO TEORICO

CAPITULO II
MARCO TEORICO

En el presente capítulo se desarrollarán los antecedentes del estudio y el enfoque teórico que lo fundamenta, el cual fue estructurado con los trabajos e investigaciones realizados con anterioridad sobre el problema formulado, con el fin de determinar los resultados en dicha investigación.

1.-ANTECEDENTES DEL PROYECTOLos antecedentes son investigaciones realizadas con anterioridad por dichos investigadores relacionadas con el objetivo general del presente proyecto que pretende mejorar los recursos financieros del Consejo Comunal Sector Monte Claro “Las Playitas” a través de estrategias contables.
Menco (2010), realizo un “Programa de Auditoría Financiera Para el Control del Efectivo de la ContraloríaSocial del Consejo Comunal Vista del Lago”, con la realización del proyecto se logro beneficiar a la organización con el fin de que el efectivo se utilizara como material para la comunidad. El mismo estuvo soportado por los lineamientos teóricos de Catacora (2005), Gitman (2005), Gómez (2005), Meigs & Meigs (2005), Redondo (2005). El proyecto se estructuro en tres (3) fases: primeramente se evaluóel sistema de control interno en el área del efectivo, así como las normas del control para credibilidad en las operaciones relacionadas con el efectivo, de igual manera la desviación de recursos. Entre los recursos utilizados se encuentran: normas y especificaciones, así como materiales de contabilidad y economía.
Por otro lado Andrade (2005), diseño un “Sistema de Control Interno contablepara los rubros efectivo, cuentas por cobrar de la empresa Policaucho Norte, C.A.”, para lo cual se determinó la situación actual del sistema de control interno administrativo y contable para el efectivo y cuentas por cobrar, se formularon las políticas, se establecieron las normas y procedimientos y se diseñaron los formatos para el manejo del efectivo y las cuentas por cobrar. Para alcanzarestos objetivos revisaron las teorías de autores versados en la materia en los últimos diez años, tales como: (Catacora F., 1999), (Cepeda G., 1997), (Brito J., 2001), entre otros; lo que permitió seleccionar aquellas que más se adaptaran a la investigación y conformaran el sustento teórico. Dicha investigación es de tipo descriptiva, proyectiva y de campo.
Se utilizo como población la cantidadde siete (7) personas que prestan sus servicios en el Departamento de Administración - Contabilidad y en la Gerencia de la empresa. Los datos fueron recabados aplicando una encuesta, con ciento nueve (109) preguntas dirigidas al Gerente y los empleados del Departamento de Administración - Contabilidad, en dicho instrumento las preguntas fueron abiertas y cerradas dicotómicas. Se evidenció que entérminos generales el proceso de control interno del efectivo y las cuentas por cobrar son muy deficientes, y requiere de una herramienta que asegure la contabilidad y permita a la Directiva la asertiva toma de decisiones. La recomendación fue someter a consideración de la Directiva la implantación del diseño realizado, ya que se basó en las necesidades de Policaucho Norte, C.A., y puedeasegurarle la eficiencia operativa con un adecuado control interno.
Por otra parte Miranda (2008), realizo una investigación que tuvo como objetivo principal “analizar el Control Interno del Proceso de Recaudación del Efectivo en la Oficina delicias norte de la C.A. Energía Eléctrica de Venezuela”; con el propósito de conocer como es el desenvolvimiento de este elemento que sirve de apoyo a laexitosa gestión de esta oficina. Para cumplir con tal objetivo se consultaron teorías de autores especialistas en el área como: Stoner y Wankel 2001, Gaceta Oficial 17 de Junio 1997 Nº 36.229, Redondo 2001, Melinkoff 2001, entre otros autores. El tipo de investigación fue descriptiva de campo, aplicada; el diseño fue no experimental transeccional descriptivo. Las unidades informantes integrantes del...