proyecto comunitario




Programa Nacional de Formación en Administración




EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN MATERIA DE CONTRALORIA SOCIAL DIRIGIDA A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO COMUNAL BRISAS DEL MAYORISTA 2178. BARQUISIMETO,
ESTADO LARAParticipantes:
Erika Escalona
Eliangi Mendoza
Ana Ibarra
Yessica Madriz
Yelimar Partida
Yelimar Romero
Tutor Asesor:
Miguel Álvarez
Tutor Externo:
Fidel Campos


Mayo 2011
INDICE GENERAL

PÁG.
RESUMEN iv
I PARTE
DESCRIPCION DEL PROYECTO
1 Diagnóstico Situacional 5
1.1 Descripcióndel Contexto 5
1.1.1 Razón Social de la Organización 5
1.1.2 Naturaleza de la Organización 5
1.1.3 Localización Geográfica 6
1.1.4 Historia de Vida de la Organización 6
1.1.5 Organizaciones Vinculadas al Proyecto 6
1.2 Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto 6
1.2.1 Descripción del Diagnóstico Situacional 6
1.2.2 Jerarquización e Identificación de las Necesidades 8
1.2.3 Selecciónde las Necesidades 9
1.2.4 Alternativas de Solución 9
2 Justificación e Impacto Social 10
2.1 Razones que conllevan a realizar este Proyecto: 10
2.2 Población Directa Beneficiada: 15
2.3 Población Indirecta Beneficiada: 15

3 Objetivos 16
3.1 General 16
3.2 Específicos 16
4 Plan de Acción 17
5 Cronograma de Actividades 18
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 19
6.1 Conclusiones 19
6.2Recomendaciones 20
REFERENCIAS 27

EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN MATERIA DE CONTRALORIA SOCIAL DIRIGIDA A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO COMUNAL BRISAS DEL MAYORISTA 2178. BARQUISIMETO,
ESTADO LARA
Autores:
Escalona Erika
Ibarra Ana
Madriz Yessica
Mendoza Eliangi
Partida Yelimar
Romero Yelimar
Tutor Asesor: Álvarez Miguel
Tutor Externo: Fidel Campos
Fecha: Mayo2011
RESUMEN
El presente Proyecto Socio integrador titulado Evaluación de Programas de Capacitación en Materia de Contraloría Social dirigido a los Miembros del Consejo Comunal Brisas del Mayorista 2178, tiene como objeto construir, mejorar y proponer programas de capacitación en las áreas administrativas y de crecimiento personal dirigidos a los miembros activos representantes de las diferentesvocerías del consejo comunal Brisas del Mayorista 2178 , Para tal fin se utilizaron instrumentos y técnicas para la recolección de los datos; el proyecto en referencia está fundamentado en una investigación de campo, bajo la modalidad descriptiva, sustentado con bases teóricas y legales que a lo largo del trayecto se fueron identificando y desarrollando en virtud de la preparación del perfilprofesional. De igual forma se sustento el presente estudio con antecedentes sobre estudios previos. El contexto de la población muestral estuvo conformado por los Diez (10) miembros activos del Consejo Comunal. Siendo estos los sujetos de estudio o población. Con los resultados obtenidos de los instrumentos diseñados y aplicados por los integrantes del equipo responsable del proyecto y previasocialización de las fortalezas y necesidades planteadas por los miembros del consejo comunal, se propone considerar programas de capacitación en los siguientes talleres: Aspectos generales en los Procesos Administrativos, Costos de Producción y Servicios, Registros Contables, Los Clientes y el Mercado, Resolución de Conflictos, El Empresario y su Empresa y Autoestima (motivación al logro). Con el objetode darles aportes necesarios que les permitan cumplir sus objetivos y ser cada día más eficientes y eficaces en sus funciones operativas y administrativas
Descriptores: Evaluación, Capacitación, Consejo Comunal, Gestión de Programa, Vocero, Participación.


I PARTE
DESCRIPCION DEL PROYECTO
1. Diagnóstico Situacional
1. Descripción del Contexto
1.1. Razón Social de la Organización:...