Proyecto Comunitario

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ALCALDÍA DEL MUNICIPIO AUTÓNOMO MATURÍN
MATURÍN-MONAGAS














PROYECTO DE REORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE ABASTECIMIENTO Y MERCADEO PERTENECIENTE A LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO
AUTÓNOMO MATURÍN










Aprobado Por: Ingº Oscar Renaud










Junio, 2009




EXPOSICIÓN DE MOTIVOS



Considerandoel momento de transformación político, económico y social que se vive en nuestro país originado desde hace una década; y más concretamente en los diferentes organismos públicos nacionales incluido los organismos municipales; la nueva Alcaldía Bolivariana del Municipio Autónomo Maturín para poder desarrollar todo su potencial en obras y servicios hacia el colectivo del Municipio, se encuentra enla necesidad de adecuarse a la realidad político-económico-social existente en el país.

Por tal motivo, la Dirección de Abastecimiento y Mercadeo de esta Alcaldía particularmente asume este compromiso para adecuarse a los nuevos paradigma gerenciales, considerando como punto de partida realizar una reorganización en materia administrativa así como operativa con la finalidad de tener unaestructura bien definida para un claro y efectivo comienzo de gestión. Esta reorganización estará en todo momento orientada a permitir ensamblar una nueva estructura, donde cada unidad ejecutora tenga absoluto conocimiento de cual es su objetivo dentro de la Dirección. Por otra parte se conseguirá redistribuir los cargos en la parte del personal empleado adecuando la denominación a laverdadera función que se ejecuta y eliminando de la estructura aquellos que evidentemente después de un estudio detallado no es posible seguir teniéndolo ya que constituyen una carga burocrática.

Finalmente, esta reestructuración admitirá un personal calificado en cada puesto de trabajo que aporte a la Dirección y por ende a la Institución, un máximo en su rendimiento laboral que se reflejeprioritariamente en el efectivo funcionamiento de todos y cada uno de los mercados pertenecientes al municipio Maturín, para beneficio de los habitantes, consumidores así como público en general que concurre masiva y frecuentemente a adquirir productos para su supervivencia a estas instalaciones municipales; sin dejar de hacer referencia a la importancia que representa la proyección en salubridadde estos locales comerciales para sus usuarios como para el colectivo que avecina sus alrededores e igualmente la influencia de estos dos factores (funcionalidad y salubridad) en la imagen de la gestión de nuestro Alcalde en la totalidad del Municipio.






DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA DIRECCIÓN DE ABASTECIMIENTO Y MERCADEO DE LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO AUTÓNOMO MATURÍNEn estos tres meses de gestión de nuestro Alcalde Prof. José Maicavares, la Dirección de Abastecimiento y Mercadeo liderizada por el Ingº Oscar Renaud, básicamente se ha limitado a desarrollar objetivos donde ha imperado la supervivencia operativa de los mercados municipales así como de la misma Dirección, a través del reconocimiento directo de la realidad imperante en cada uno de ellos. Eneste trimestre, por medio de una exhaustiva, minuciosa y detallada auditoria llevada a cabo día tras días (aun continuada la fecha); se ha podido verificar lo desde un principio sospechado en relación a la administración saliente: una inadecuada administración de recursos material, humano y económico, donde una gran desorganización administrativa permite deducir que es el primer factorresponsable de esta anarquía.
Esta dirección constituye una de la más grande de la Institución en cuanto a número de trabajadores se refiere. Cuenta con ciento tres (103) obreros más sesenta y tres (63) funcionarios en su nómina de cargos fijos (Ver Cuadro Nº 01), adicional a once (11) entre obreros y empleados encontrados en comisión de servicio para un gran total de ciento setenta y siete (177)...