proyecto comunitario
Páginas: 44 (10838 palabras)
Publicado: 27 de marzo de 2014
INTRODUCCIÓN
En Venezuela después que la Asamblea Nacional diera el visto bueno a la Ley de los Consejos Comunales en abril de 2006, comenzaron a crearse dentro de todo el territorio nacional una gran cantidad de Consejos Comunales los cuales están conformados por diversas unidades, entre ellas la unidad financiera y administrativa comunitaria, la cual tiene entre sus funciones llevar uncontrol de los recursos financieros, sin embargo actualmente se ha visto con mucha preocupación que los integrantes de dicha unidad, carecen de conocimientos contables lo cual dificulta su labor al momento de realizar su rendición de cuentas.
En atención a lo expuesto y tomando en consideración que para la unidad curricular Formulación de proyecto Socio Comunitario exige la elaboración de unProyecto socio integrador, el cual debe estar enfocado a mejorar el bienestar de una comunidad.
La comunidad “La Aduana III A” ubicada en Barcelona, Edo. Anzoátegui, nace en el año 1919 y representa uno de los sectores populares de la zona norte del Estado, esta comunidad cuenta con una gran cantidad de potencialidades en la cual se destaca el potencial humano, habiendo buena cantidad deprofesionistas los cuales cubren varias de las carreras académicas en nuestro país, entre ellos: Licenciados, Médicos, Contadores, Ingenieros, técnicos superiores, etc.; la participación de la colectividad en las diversas actividades que realiza el consejo comunal “La Aduana III A” hace referencia a que los habitantes del sector se involucren en la auto gestión de las tareas administrativas para generarel bienestar común de la comunidad, sin embargo la no participación del colectivo genera deficiencias al momento de la búsqueda de recursos financieros que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comunidad. Por consiguiente se hace necesario atacar estas debilidades de raíz, partiendo desde el principio de adiestramiento a voceros y voceras en cuanto a las etapas de procesosadministrativos, con el fin de contribuir al desarrollo endógeno de la comunidad de forma sustentable y sostenible a través de la realización de proyectos socio productivos, aplicando de manera adecuada cada uno de estos (planificación, organización, dirección y control).
El proyecto está orientado a conocer la situación actual que presentan los voceros y voceras en relación a la aplicación delos procesos administrativos, este se ha desarrollado como investigación de campo ya que se mantuvo un contacto directo con los voceros y voceras bajo un nivel descriptivo al detallarse cada una de las actividades realizadas y que fueron objeto de estudio.
Las técnicas e instrumentos que se utilizaron están fundamentadas en la observación (guía de observación) al interactuar de forma directacon el contexto, y la entrevista aplicada a los voceros y voceras objetos de estudio que conforman el consejo comunal; los resultados se presentan de forma cualitativa y cuantitativa.
Este proyecto socio integrador consta de 5 capítulos y se encuentra estructurado de esta manera:
El Capítulo I.-Diagnostico de la comunidad, consta de la reseña histórica, el plan estratégico, la visión y misiónde la comunidad, dimensiones físicas, demográficas, políticas, económicas, culturales, ambientales y potencialidades. El Capítulo II.- Planteamiento del Problema, objetivo general y específicos y la justificación. El Capítulo III.-Marco Teórico, antecedentes de la investigación, bases teóricas y bases legales. El Capítulo IV.-Marco metodológico, diseño y tipo de la investigación, técnicas eInstrumentos de Recolección de Datos y el Análisis y presentación de los Resultados. El Capítulo V.- Plan de Acción. Y por último las conclusiones, recomendaciones y bibliografías consultadas.
CAPITULO I
DIADNOSTICO DE LA COMUNIDAD
Se visitó al Consejo Comunal Aduana III A, Ciudad Barcelona, Parroquia San Cristóbal, Municipio Simón Bolívar, Estado Anzoátegui.
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INTRODUCCIÓN
En Venezuela después que la Asamblea Nacional diera el visto bueno a la Ley de los Consejos Comunales en abril de 2006, comenzaron a crearse dentro de todo el territorio nacional una gran cantidad de Consejos Comunales los cuales están conformados por diversas unidades, entre ellas la unidad financiera y administrativa comunitaria, la cual tiene entre sus funciones llevar uncontrol de los recursos financieros, sin embargo actualmente se ha visto con mucha preocupación que los integrantes de dicha unidad, carecen de conocimientos contables lo cual dificulta su labor al momento de realizar su rendición de cuentas.
En atención a lo expuesto y tomando en consideración que para la unidad curricular Formulación de proyecto Socio Comunitario exige la elaboración de unProyecto socio integrador, el cual debe estar enfocado a mejorar el bienestar de una comunidad.
La comunidad “La Aduana III A” ubicada en Barcelona, Edo. Anzoátegui, nace en el año 1919 y representa uno de los sectores populares de la zona norte del Estado, esta comunidad cuenta con una gran cantidad de potencialidades en la cual se destaca el potencial humano, habiendo buena cantidad deprofesionistas los cuales cubren varias de las carreras académicas en nuestro país, entre ellos: Licenciados, Médicos, Contadores, Ingenieros, técnicos superiores, etc.; la participación de la colectividad en las diversas actividades que realiza el consejo comunal “La Aduana III A” hace referencia a que los habitantes del sector se involucren en la auto gestión de las tareas administrativas para generarel bienestar común de la comunidad, sin embargo la no participación del colectivo genera deficiencias al momento de la búsqueda de recursos financieros que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comunidad. Por consiguiente se hace necesario atacar estas debilidades de raíz, partiendo desde el principio de adiestramiento a voceros y voceras en cuanto a las etapas de procesosadministrativos, con el fin de contribuir al desarrollo endógeno de la comunidad de forma sustentable y sostenible a través de la realización de proyectos socio productivos, aplicando de manera adecuada cada uno de estos (planificación, organización, dirección y control).
El proyecto está orientado a conocer la situación actual que presentan los voceros y voceras en relación a la aplicación delos procesos administrativos, este se ha desarrollado como investigación de campo ya que se mantuvo un contacto directo con los voceros y voceras bajo un nivel descriptivo al detallarse cada una de las actividades realizadas y que fueron objeto de estudio.
Las técnicas e instrumentos que se utilizaron están fundamentadas en la observación (guía de observación) al interactuar de forma directacon el contexto, y la entrevista aplicada a los voceros y voceras objetos de estudio que conforman el consejo comunal; los resultados se presentan de forma cualitativa y cuantitativa.
Este proyecto socio integrador consta de 5 capítulos y se encuentra estructurado de esta manera:
El Capítulo I.-Diagnostico de la comunidad, consta de la reseña histórica, el plan estratégico, la visión y misiónde la comunidad, dimensiones físicas, demográficas, políticas, económicas, culturales, ambientales y potencialidades. El Capítulo II.- Planteamiento del Problema, objetivo general y específicos y la justificación. El Capítulo III.-Marco Teórico, antecedentes de la investigación, bases teóricas y bases legales. El Capítulo IV.-Marco metodológico, diseño y tipo de la investigación, técnicas eInstrumentos de Recolección de Datos y el Análisis y presentación de los Resultados. El Capítulo V.- Plan de Acción. Y por último las conclusiones, recomendaciones y bibliografías consultadas.
CAPITULO I
DIADNOSTICO DE LA COMUNIDAD
Se visitó al Consejo Comunal Aduana III A, Ciudad Barcelona, Parroquia San Cristóbal, Municipio Simón Bolívar, Estado Anzoátegui.
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