proyecto conga

En noviembre de 2011 junto a Gregorio Santos (Presidente Regional de Cajamarca) y dirigentes locales de Cajamarca, inicia un frente con la consigna de buscar la inviabilidad del proyecto mineroConga; el cual estaba a cargo de la empresa Minera Yanacocha.
Esta empresa había presentado un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) con serias deficiencias las cuales fueron observadas por el exViceministro de Gestión Ambiental Jośe de Echave.
El Ministerio del Ambiente se pronunció y cuestiono el EIA presentado por la empresa minera Yanacocha. Quienes negaron que el EIA presentado tenga errores.Las recomendaciones que se le hicieron al EIA no fueron acatadas por la minera, estas fueron 3:
1. Las lagunas Perol y Mala, debajo de las cuales existe la presencia certificada de rocamineralizada, serán vaciadas con fines del aprovechamiento mineralógico; sin embargo, las Lagunas Azul y Chica serían vaciadas y utilizadas como depósitos de desmontes. Al respecto, corresponde un mayoranálisis ambiental y social que determine la reubicación de dichos depósitos dentro del área de influencia del Proyecto en zonas distintas a las ocupadas por dichas lagunas.
2. Los costos ambientales ysociales asociados al Proyecto Conga deben ser adecuadamente valorados en función a los impactos que éste generará en sus etapas de construcción, operación y cierre. Por tanto, dichos costos deberían sercompensados adecuadamente (fideicomiso, fondos de garantía, otros) teniendo en cuenta el nivel de inversión (aproximadamente 4,800 millones de dólares) y las ganancias esperadas (vinculadas alprocesamiento de 3,1 billones de libras de cobre y 11,6 millones de onzas de oro) que se obtendrán por la ejecución de dicho proyecto.
3. La Ley de Recursos Hídricos en su artículo 75º, reconoce a lascabeceras de cuenca, como zonas ambientalmente vulnerables, pudiendo inclusive declararse su intangibilidad. Toda vez que el Proyecto se desarrollará sobre una cabecera de cuenca que abastece a 5...