Proyecto cooperación

UNIVERSITAT RAMON LLULL

FACULTAT DE PSICOLOGÍA I CIÈNCIES DE L’EDUCACIÓ I L’ESPORT BLANQUERNA

Desarrollo social en el
turismo actual
Propuesta de actuación a través del turismo
deportivo y activo en la comarca de Pontevedra

Máster oficial en deporte, ocio y cambio social.
Estrategias para la gestión y el análisis de la actividad física contemporánea.

LUIS VILELA ACUÑA

CURSO2009/2010

Prácticas realizadas en la empresa Segre Mitjà
Tutor de prácticas Prof. Jordi Barrés Costa
Tutor de proyecto Prof. Dr. Xavier Pujadas i Martí

Máster en deporte, ocio y cambio social
Estrategias para la gestión y el análisis de la actividad física contemporánea

ÍNDICE

página



Resumen y palabras clave..................................................................................... 2



Justificación teórica ............................................................................................... 4-13
o

Sostenibilidad: turismo deportivo y turismo activo .................................... 4





Programa 21 ................................................................................... 5


o

Desarrollo sostenible...................................................................... 4

Sostenibilidad y turismo................................................................. 7

¿Turismo alternativo, activo o deportivo? .................................................. 11

Experiencia práctica en Segre Mitjá .................................................................... 15-18
o
o



Enfoqueempresarial ................................................................................... 15
Impacto socioeconómico en Ponts .............................................................. 17

Propuesta de intervención en la comarca de Pontevedra ................................... 18-31
o

Diagnóstico actual...................................................................................... 18


Delimitación de la propuesta:
Características culturales y socio-económicas .............................. 18


o

Estructura turística actual ............................................................... 20

Propuesta de actuación ............................................................................... 24



Conclusiones........................................................................................................... 32



Referencias bibliográficas ..................................................................................... 34

1
Luis Vilela Acuña

Proyecto de máster

2009/2010

Máster en deporte, ocio y cambio social
Estrategias para la gestión y el análisis de la actividad física contemporánea

Resumen y palabrasclave
Resumen
El presente proyecto de máster trata de analizar la situación actual del turismo en
diversos escenarios como el social, económico o el desarrollo sostenible. Por otra parte
se procuró realizar una revisión bibliográfica que esclareciese de alguna forma el debate
existente sobre la terminología correcta hacia las formas actuales que predominan en el
turismo, poniendo un especialénfasis en el turismo deportivo y el turismo activo. Se
ofrece además un análisis de un caso como el de la empresa de turismo activo Segre
Mitjá y su impacto socioeconómico en las zonas con cierto paralelismo social y
económico a los ayuntamientos de la comarca de Pontevedra. Será precisamente sobre
la comarca de Pontevedra en la que se hará una propuesta de actuación encaminada a
potenciarlas tipologías actuales de turismo y ofrecer un nuevo enfoque a los recursos
naturales de la comarca.
Palabras clave
turismo deportivo, sostenibilidad, Pontevedra, turismo activo, turismo, deporte.
Abstract
The aim of this master project is to analyse the current situation of tourism with regard
to several fields such as economics, society and sustainable development. In addition,
an...