Proyecto Creacion De Empresa
Páginas: 21 (5067 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2012
INTRODUCCION
A continuación en el siguiente Informe Empresarial se trata de instruir al lector de lo que es una Organización, partiendo desde su formación hasta el final, siguiendo en un orden lógico y secuencial en lo que respecta a todas sus funciones internas y su relación con el medio ambiente que lo rodea.
Todo comienza con la constitución de la sociedad, donde cinco socios pretendenechar andar un ambicioso e innovador proyecto: Crear una empresa textil que fabrique un producto jamás visto en nuestro país, que se conocerá con el nombre de Bolsa Reversible Impermeable.
Una vez determinado los capitales a invertir y establecer una planeación a cinco años viable, se comienza con la Investigación e mercado, donde se comprueba el gusto de los consumidores y su relación con loque se piensa confeccionar para así tener un respaldo más fidedigno. También se recurrió a fuentes secundarias para analizar otras empresas del rubro, su confección, modelos, distribución y precios, para estudiar sus fuerzas (para tomarlas como ejemplo) y sus debilidades (para no cometer sus mismos errores).
Luego realizamos el proceso productivo, donde nos valimos de todas las herramientasnecesarias para poder llevar a cabo una de las funciones más importantes de nuestra Empresa y así concretar con éxito todo el proceso, desde la compra de materias primas, hasta la venta del producto terminado y distribuido a proveedores.
Después de Producción entramos al capítulo más delicado, Finanzas. Aquí es donde se evalúa la viabilidad de nuestra Empresa a través del tiempo, con sus respectivosanálisis financieros, balances y estados de resultado.
Es también donde se trabaja con instrumentos de medición como lo son el VAN y el TIR, llegando a la conclusión que es factible invertir en nuestra empresa.
Dos parámetros muy usados a la hora de calcular la viabilidad de un proyecto son el VAN (Valor Actual Neto) y el TIR (Tasa Interna de Retorno). Ambos conceptos se basan en lo mismo, y esla estimación de los flujos de caja que tenga la empresa (simplificando, ingresos menos gastos netos).
El último paso a seguir fue la función Personal, donde se recurre al reclutamiento de personal experimentado para la confección de las mochilas. Al contratar gente con experiencia laboral anterior no se pierde tiempo ni dinero, constituyendo un gran ahorro para la Empresa. Para poder reclutarel personal, nos valimos de instrumentos de medición como lo son pruebas de conocimientos y otros, y para mantener el personal siempre motivado y que se ponga la camiseta de la Empresa, nuestro Jefe de personal es el encargado de esta difícil misión, cumpliéndola siempre a la perfección.
CONTENIDO
EMPRESA: La empresa se forma por una necesidad social de superación y es formada por el capitalhumano y material con el fin de lucrar, esta empresa tiene como denominación “PLASTICOS BERNAL”.
GIRO: el giro de la empresa es de carácter industrial, de clasificación manufacturera; ya que para la realización de nuestro producto es necesario de la utilización de materias primas, para su transformación y procesamiento, con el fin de producir nuestro producto.
AREAS Y RECURSOS
Las áreasoperacionales de la empresa son :
* GERENTE GENERAL
* DEPARTAMENTO DE PRODUCCION Y EMPAQUETADO
* DEPARTAMENTO DE VENTAS
Nuestra empresa va a ser guiada por una sociedad comercial de responsabilidad limitada, en la cual participan cinco socios, cuyos aportes en dinero o maquinaria alcanza a la suma de $ 2.000.000 por cada integrante, haciendo un total de $ 10.000.000.
Los tipos deaportes de capital de cada uno de los socios se indican a continuación en forma detallada:
Félix Sánchez Hernández (GERENTE)
•4 Máquinas Rectas $ 1.600.000
•Préstamo $ 400.000
Francisco Aquiles Guido (DEPARTAMENTO DE PRODUCCION Y EMPAQUETADO)
•1 Computador " 1 Impresora $ 750.000
•1 Maquina Cortadora $ 350.000
•Préstamo $ 900.000
Luz María Hernández Rojas (DEPARTAMENTO DE VENTAS)...
A continuación en el siguiente Informe Empresarial se trata de instruir al lector de lo que es una Organización, partiendo desde su formación hasta el final, siguiendo en un orden lógico y secuencial en lo que respecta a todas sus funciones internas y su relación con el medio ambiente que lo rodea.
Todo comienza con la constitución de la sociedad, donde cinco socios pretendenechar andar un ambicioso e innovador proyecto: Crear una empresa textil que fabrique un producto jamás visto en nuestro país, que se conocerá con el nombre de Bolsa Reversible Impermeable.
Una vez determinado los capitales a invertir y establecer una planeación a cinco años viable, se comienza con la Investigación e mercado, donde se comprueba el gusto de los consumidores y su relación con loque se piensa confeccionar para así tener un respaldo más fidedigno. También se recurrió a fuentes secundarias para analizar otras empresas del rubro, su confección, modelos, distribución y precios, para estudiar sus fuerzas (para tomarlas como ejemplo) y sus debilidades (para no cometer sus mismos errores).
Luego realizamos el proceso productivo, donde nos valimos de todas las herramientasnecesarias para poder llevar a cabo una de las funciones más importantes de nuestra Empresa y así concretar con éxito todo el proceso, desde la compra de materias primas, hasta la venta del producto terminado y distribuido a proveedores.
Después de Producción entramos al capítulo más delicado, Finanzas. Aquí es donde se evalúa la viabilidad de nuestra Empresa a través del tiempo, con sus respectivosanálisis financieros, balances y estados de resultado.
Es también donde se trabaja con instrumentos de medición como lo son el VAN y el TIR, llegando a la conclusión que es factible invertir en nuestra empresa.
Dos parámetros muy usados a la hora de calcular la viabilidad de un proyecto son el VAN (Valor Actual Neto) y el TIR (Tasa Interna de Retorno). Ambos conceptos se basan en lo mismo, y esla estimación de los flujos de caja que tenga la empresa (simplificando, ingresos menos gastos netos).
El último paso a seguir fue la función Personal, donde se recurre al reclutamiento de personal experimentado para la confección de las mochilas. Al contratar gente con experiencia laboral anterior no se pierde tiempo ni dinero, constituyendo un gran ahorro para la Empresa. Para poder reclutarel personal, nos valimos de instrumentos de medición como lo son pruebas de conocimientos y otros, y para mantener el personal siempre motivado y que se ponga la camiseta de la Empresa, nuestro Jefe de personal es el encargado de esta difícil misión, cumpliéndola siempre a la perfección.
CONTENIDO
EMPRESA: La empresa se forma por una necesidad social de superación y es formada por el capitalhumano y material con el fin de lucrar, esta empresa tiene como denominación “PLASTICOS BERNAL”.
GIRO: el giro de la empresa es de carácter industrial, de clasificación manufacturera; ya que para la realización de nuestro producto es necesario de la utilización de materias primas, para su transformación y procesamiento, con el fin de producir nuestro producto.
AREAS Y RECURSOS
Las áreasoperacionales de la empresa son :
* GERENTE GENERAL
* DEPARTAMENTO DE PRODUCCION Y EMPAQUETADO
* DEPARTAMENTO DE VENTAS
Nuestra empresa va a ser guiada por una sociedad comercial de responsabilidad limitada, en la cual participan cinco socios, cuyos aportes en dinero o maquinaria alcanza a la suma de $ 2.000.000 por cada integrante, haciendo un total de $ 10.000.000.
Los tipos deaportes de capital de cada uno de los socios se indican a continuación en forma detallada:
Félix Sánchez Hernández (GERENTE)
•4 Máquinas Rectas $ 1.600.000
•Préstamo $ 400.000
Francisco Aquiles Guido (DEPARTAMENTO DE PRODUCCION Y EMPAQUETADO)
•1 Computador " 1 Impresora $ 750.000
•1 Maquina Cortadora $ 350.000
•Préstamo $ 900.000
Luz María Hernández Rojas (DEPARTAMENTO DE VENTAS)...
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