Proyecto creacion micro empresa

Proyecto final
Pro
Instituto tecnológico de saltillo
Metodología de la investigación
Lic. Jorge mercado
Clase: 21 a 22 hrs.
19/05/2010
Brenda Priscilla Carrales Méndez
Planeación estratégica para una empresa dedicada a la organización integral de eventos.

Índice

Introducción 2
Metodología de investigación 3
Descripción general 5
Inicio y naturaleza delnegocio 5
Servicios que prestan 5
Perfil del mercado objetivo 6
Competencia 7
Situación actual del negocio 8
Desarrollo de la planeación estratégica 8
Misión 8
Visión 9
Valores 9
F.O.D.A. 10
Estrategia global de competencia 11
Áreas clave de resultados 11
Objetivo global y objetivoespecíficos 12
Estrategias y tácticas 12
Políticas y reglas 14
Mezcla de mercadeo 15
Conclusiones 17
Recomendaciones 18
Anexos 19

Introducción

Cada vez las personas tienen menos tiempo para dedicarse a organizar una actividad familiar, de amigos, o de la empresa en la que trabajan. Por esto, se ha decidido introducir al mercado un nuevoproyecto que se dedicara a la organización integral de eventos especiales, para que las personas solo tengan que hacer una llamada para contratar los servicios de la empresa y el día de la actividad disfrutar como un invitado mas.
No hay una empresa que reúna todos los servicios necesarios para la realización de un evento especial y que además posea una idea innovadora y creativa, que pondrá ladiferencia implementando temas específicos en la organización de todos los eventos.

Metodología de investigación

Problema
La empresa no cuenta con una planeación estratégica y por ello tiene muchos errores a la hora de organizar un evento, se llega el tiempo de entrega y la planeación del evento no está al 100% lista, todo se hace con prisas y no hay ningún tipo de organización dentro de laempresa, desde el lugar de trabajo, horario, y personal especifico para cada área, hasta los proveedores, presupuesto disponible, etc.

Principal hipótesis
Una planeación estratégica es una herramienta para obtener ventajas competitivas en el mercado y ser proactivos.

Objetivo general del trabajo
Desarrollar una planeación estratégica para un nuevo proyecto de organización de eventosespeciales por temas específicos que sirva de guía a la empresa para lograr una introducción eficiente y exitosa al mercado.

Objetivos específicos
1.- realizar un análisis de la situación actual de la competencia y establecer la descripción del nuevo proyecto.
2.- determinar si existe demanda para el nuevo proyecto por medio de una investigación de mercado.
3.- elaborar una mezcla de mercadeo parael nuevo proyecto.
4.- realizar un presupuesto para la empresa.
5.- definir la misión, visión, objetivos, estrategias, políticas y reglas de la empresa.
6.- analizar y plasmar la información en un documento escrito para la disposición de todos los miembros de la empresa.

Descripción general de la empresa

Inicio y naturaleza del negocio
Tenemos como objetivo brindar a los clientes unservicio completo en la organización de eventos especiales. Estas actividades se dividen en dos grupos:
1.- eventos sociales
servicios contratados por personas individuales, se pueden mencionar: fiestas de cumpleaños, bodas, aniversarios, graduaciones, etc.
2.- eventos comerciales
servicios contratados por personas jurídicas o empresas comerciales, se pueden mencionar: lanzamientos de productos,actividades recreativas, cenas de gala, congresos, seminarios, etc.
Nuestra función es ahorrar al consumidor tiempo y costos ya que el cliente encontrara a todos los proveedores en un solo lugar y a un mejor precio, y a la vez un organizador que se encargue de crear, planificar, organizar y supervisar hasta el mas mínimo detalle del evento, liberando al cliente de realizar dichas tareas y...