proyecto de 9s
Páginas: 4 (876 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2015
INTRODUCCION
En este proyecto nos dimos a la tarea de aplicar las 9’s en una microempresa llamada DACCIM (que se dedica a prestar servicios de calidad, automatización y comercialización de productosindustriales)
En la cual el encargado JULIO CESAR GONZALES OVALLE nos dio la oportunidad de realizar este proyecto para realizar nuestra práctica.
Seiri- organización
Consiste en separar lonecesario de lo innecesario, guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.
Lo que realizamos sobre la primera s’ en el establecimiento fue separar los papaeles, herramientas, y otros cosas entres grupos los cuales son: lo necesario, lo inecesario y scrap.
SEITON- ORDEN
El orden se establece de acuerdo a los criterios racionales, de talforma que cualquier elemento esté localizable en todo momento. Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después de utilizarlo debe volver a él.
Enesta etapa ordenamos las herramientas, equipos de trabajo, equipos de seguridad para su mejor uso e implementación a la hora trabajar sin tener que perder el tiempo a la hora de buscar la herramienta oel equipo de seguridad.
Seiso-limpieza
Mantener permanentemente condiciones adecuadas de aseo e higiene, lo cual no sólo es responsabilidad de la organización sino que depende dela actitud de los empleados. La limpieza la debemos hacer todos.
Es importante que cada uno tenga asignada una pequeña zona de su lugar de trabajo que deberá tener siempre limpia bajo su responsabilidad.El equipo se ocupó en limpiar cada área de trabajo eliminando el polvo, papeles; se limpiaron herramientas y materiales con los acostumbra trabajar todos los días y establecimos lugares específicospara cada área.
SEIKETSU-CONTROL VISUAL
Es una forma empírica de distinguir una situación normal de una anormal, con normas visuales para todos y establece mecanismos de actuación para...
En este proyecto nos dimos a la tarea de aplicar las 9’s en una microempresa llamada DACCIM (que se dedica a prestar servicios de calidad, automatización y comercialización de productosindustriales)
En la cual el encargado JULIO CESAR GONZALES OVALLE nos dio la oportunidad de realizar este proyecto para realizar nuestra práctica.
Seiri- organización
Consiste en separar lonecesario de lo innecesario, guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.
Lo que realizamos sobre la primera s’ en el establecimiento fue separar los papaeles, herramientas, y otros cosas entres grupos los cuales son: lo necesario, lo inecesario y scrap.
SEITON- ORDEN
El orden se establece de acuerdo a los criterios racionales, de talforma que cualquier elemento esté localizable en todo momento. Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después de utilizarlo debe volver a él.
Enesta etapa ordenamos las herramientas, equipos de trabajo, equipos de seguridad para su mejor uso e implementación a la hora trabajar sin tener que perder el tiempo a la hora de buscar la herramienta oel equipo de seguridad.
Seiso-limpieza
Mantener permanentemente condiciones adecuadas de aseo e higiene, lo cual no sólo es responsabilidad de la organización sino que depende dela actitud de los empleados. La limpieza la debemos hacer todos.
Es importante que cada uno tenga asignada una pequeña zona de su lugar de trabajo que deberá tener siempre limpia bajo su responsabilidad.El equipo se ocupó en limpiar cada área de trabajo eliminando el polvo, papeles; se limpiaron herramientas y materiales con los acostumbra trabajar todos los días y establecimos lugares específicospara cada área.
SEIKETSU-CONTROL VISUAL
Es una forma empírica de distinguir una situación normal de una anormal, con normas visuales para todos y establece mecanismos de actuación para...
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