Proyecto De Adecuación De Edificio

UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARÍA LA ANTIGUA Vicerrectoría de Investigación Y Postgrado Gerencia de Proyectos

PROFESOR: Ing. Rubenad Rivera Botacio

CASO DE ESTUDIO EMPRESA DE TECNOLOGÍAIntegrantes: María Martínez Danae Ortega

Septiembre 2011

Mapa Mental

Empresa de Tecnología Charter
Proyectos Principales Adaptación de a Nuevo Edificio y Mudanza Desarrollo de Infraestructurade Sistemas Eventos de Inauguración
Preparado por: María Martínez Danae Ortega

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Justificación del Proyecto : Adecuación de Empresa de Tecnología a un Edificio Nuevo Descripción: El proyectoIncluye la adaptación de un Edificio de 500 m2 aproximadamente, Cambio a Nuevo Edificio (Mudanza) y de Papelería, el desarrollo de infraestructura de sistemas y los eventos de inauguración de lasoficinas. Entregables Finales: Una vez entregado el edificio en 7 meses debe estar operando al 100% y una semana después el evento de inauguración, semana posterior el evento para clientes y proveedores.Información Histórica: N/A Restricciones: No debe sobrepasar el presupuesto de B/. 1,600,000.00. B/. 500,000.00 en mobiliario y equipamento, B/. 200,000.00 para sistemas, B/.200,000 para los eventos,comunicación y papelería y B/. 230,000.00 para sistemas. Delimitaciones: No debe disminuir la productividad del personal, No debe afectar la relación con los clientes y proveedores Deberán estarfuncionando todos los servicios antes del cambio. Monitoreo de Gastos y promover el ahorro en el Presupuesto

Involucrados Claves y sus Expectativas: Proyecto de Adecuación y Mudanza
      Espacios Funcionales y que promuevan la integración y la comunicación de todo el personal. (Gerente de Soporte) Espacios para entrevistas y pruebas (Gerente de Recursos Humanos ) Espacios para juntas conclientes y para juntas de trabajo (Gerente de Ventas y Soporte) Estaciones de trabajo amplias.( Gerente de Ventas y Soporte) Área para entrenamientos internos y externos (Gerente de Consultoría)...