Proyecto de Administración














AÑO DE LA INVERSIÒN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”

Alumna:
Rocio Milagros Cayo Llaza
Edwin Gómez medina
Jonathan Sanchez Armas
Profesor:
Luis mansilla coronado
U.D:
Administración General
Tema:
Proyecto de administración
Aula:
312 – I SemestreAño:
2013







Dedicatoria:
Este proyecto lo dedicamos a nuestros
Familiares y personas que nos están apoyando en el transcurso de nuestra
Carrera; y a nuestros profesores que nos
Orientan a cada instante para lograr ser buenos profesionales.


INTRODUCCIÓN:
El siguiente trabajo tienecomo objetivo comprender la importancia del estudio de la empresa.
Para lo cual es necesario realizar un estudio del mercado, Por ello, se debe tener en cuenta que este negocio no hay día de descanso y se debe seguir horarios estrictos en la producción y en la comercialización, de nuestros productos.
Es importante que la chocolatería se ubique en una localidad en la que el tamaño de la poblaciónsea interesante, es decir, que haya una alta concentración de consumidores.

Muchas de las personas que hacen uso de estos servicios, están inconformes, debido a la mala manipulación o mala atención en los productos por ellos nuestra empresa ha decidido formarse para que nuestros clientes no se quejen y puedan tener un buen servicio y un buen producto.1.- TIPO DE EMPRESA:
Empresa de Chocolates
2.- Actividad Principal:
L a elaboración de dulces especialmente enfocados a los chocolates con sabores distintos a lamas empresas y variados diseños para captar la atención de nuestros clientes.
3.- Nombre de la Empresa:
“JHER S.A.C.”
4.- Tipo de Sociedad:
Sociedad Anónima Cerrada S.A.C.
5.- Misión:
Nuestramisión es en complacer y llamar la atención a nuestros clientes con nuestras variedades de diseños en nuestro producto elabora para que así tener más demanda y satisfacción de los comensales.
6.- Visión:
La visión de nuestra empresa de chocolates es de hacer un producto distinto a los demás con el sabor más agradable con distintos diseños para así ser reconocido por nuestra marca y ser el máscompetitivo en el mercado nacional y extranjero.
7.- Inversión:
Nuestra inversión se va a basar en préstamos financieros y ahorros de los socios nombrados.
LA PLANEACIÓN

1° Reunión de socios
2° Aporte e inversión
3° Identificación de la zona
4° Alquiler del local
5° Búsqueda y reserva del nombre de la empresa en lo Registros Públicos
6° Elaboración de la minuta
7° Elevar la minutaa escritura publica
8° Elevar la escritura pública en los Registros Públicos
9° Obtención del RUC
10° Elegir el régimen tributario
11° Comprar y legalizar libro contable
12° Legalizar el libro de planillas en el ministerio de trabajo
13° Solicitud de la licencia Municipal
14° Financiamiento Bancario
15° Marketing
16° Compra de electrodomésticos
17° Adquisición de muebles
18° Adquisiciónde materia prima
19° Adquisición de mercaderías
20° Compra de insumos
21° Compra de moldes
22° Compra de movilidad
23° Reclutamiento de personal
24° Selección del personal
25° Contratación del personal
26° Inscribir a los trabajadores en ESSALUD
27° Capacitación del personal
28° Identificación de proveedores
29° Búsqueda de clientes
30° Inauguración

LA ORGANIZACIÓN

LAINTEGRACION
“JHER S.A.C”
1º RECLUTAMIENTO:
2º SELECCIÓN:
EXAMEN PSICOTECNICO
.
1.Indicar la alternativa que continúa coherentemente en la siguiente secuencia gráfica:

 
.
2.Señale la figura que no tiene relación con las demás:
 

EXAMEN PSICOLOGICO


Falso, existen seis - ¡No es broma! ¡Vuelva a contarlas de nuevo! La explicación está más abajo... El cerebro no puede manejar 'OF'....