Proyecto de administracio

AUTOVENTA IBAÑEZ


Materia: Administración General

Integrantes: Yevith Sossa Moron
Ribert Balderrama
Reny Ibañez Garcia


Santa Cruz - 29 de junio de 2011
Induce
CAPÍTULO I
1.-Introduccion
1.2.-Nombreo Razón Social
1.3.-Clasificacion De La Empresa Según Su Sector
1.3.1.- Clasificación De La Empresa Según Su Actividad
1.3.2- Clasificación De La Empresa Según Su Que Producen1.3.3.- Clasificación De La Empresa Según Su Forma
1.3.4.- Clasificación De La Empresa Según Su Gestión
1.3.5.- Clasificación De La Empresa Según Su Capital
1.4.-Requisitos Para Apertura De Una Empresa
1.4.1.-Fundo Empresa
1.4.2.-Mit
1.4.3.-Licencia De Funcionamiento
1.4.4.-Afp
1.4.5.-Ministerio De Trabajo
1.4.6.-Cns
Recursos Humanos
Recursos
Recursos Materiales
RecursosFinancieros
Recursos Técnicos
Proyecto O Servicios
Descripción De La Empresa

CAPITULO II
2.1.-Mision
2.2.-Vision
2.3.-Objetivo General
2.4.-Objetivo Específico
2.5.-Politica
2.6.-Reglamento
2.7.-Procedimiento
2.8.- Cronograma
2. 9.- Análisis Entorno
2.9.1.- Micro entorno
2.9.2.-
2.9.3.-F.O.D.A

CAPÍTULO III
3.1.-Introduccion
3.2.-Organigrama
3.3.-Principios De Organización3.4.-Tipos De Autoridad
3.5.-Tipos De Departamentalización
3.6.-Mnual De Junciones Y Área

CAPÍTULO IV
4.1.-Introduccion
4.2.-Principios
4.3.-Tipos De Órdenes
4.4.-Motivacion
4.4.1.-Pasos De Proceso De Motivación
Motivación
Incentivo
Estimulación Del Incentivo
Acción Tomada
Recompensa
Abandono De Acción
Satisfacción
Retroalimentación
4.4.2.-Incentivo En Cada Nivel

CAPITULO V5.1.-Introducción
5.2.-Tipo De Control
5.3.-Principios De Control
5.4.-Sistemas De Control
5.6.-Control Pro Departamentos

CAPÍTULO VI
6.1.-Conclusión
6.2.-Recomendaciones

1.1.-Introduccion.-
Esta Empresa Fue Creada El 22 De Junio De 2011, Con El Financiamiento De Un Directorio Reconocido A Manos Del Directorio. El Fin De Importar Un Amplio Mercado De Vehículos 0 Km Y De CalidadU.S.A Y Japonesa Al País De Origen Final Bolivia.
1.2.-Razon Social.-
Velar Por El Patrimonio Personal Y En Conjunto Expresados En Cuotas De Capital En El Interior De La Empresa, Y El Cumplimiento Estricto En Los Reglamentos Y Funciones
Es Una Empresa Privada Integral, Que Trabaja Con Proyectos De Inversión De Mediana Y Gran Magnitud En El Área De Bienes Raíces
La Empresa “Ibáñez” Tiene UnObjetivo Inicial, Y Es, Alcanzar A Desarrollar Un Proyecto De Construcción “Shopping”.
Su Segundo Objetico Es A Mediano Plazo Y Poder Establecerse Como Fondo Financiero Privado
1.3.-Clasificacion Empresa Según Sector
1.3.1.-Actitud
Su Fin Es Consolidarse En El Área De Bienes Raíces Y En Un Fondo Privado Financiero en el Mediano Plazo, Y Apoyar Con Prioridad A Las Pequeñas Y Medianas EmpresasMypes De Santa Cruz En Especial Y Bolivia En General.
1.3.2.-Bien Que Producen
La Empresa Ibáñez Tiene Un Objetivo Inicial, Y Es, Alcanzar A Desarrollar Un Proyecto De Construcción “Shopping”.
Su Segundo Objetico Es A Mediano Plazo Y Poder Establecerse Como Fondo Financiero Privado
1.3.3.-Forma
La Estrategia Para Poder Alcanzar El 1er Objetivo Es Realizar Aportes Propios De Los 14 Socios DeAcuerdo A Sus Cuotas De Capital; Hasta Alcanzar El 100% Del Presupuesto Del Proyecto Total; Cada Socio Goza De Buen Crédito Bancario, Donde Particularmente Puede Canalizar Los Futuros Aportes Para La Construcción
“Ibáñez” Como Está Formada A Nivel De Srl, Entonces Sus Aportaciones Son Expresadas En Cuotas De Capital Que Suman 100 Cuotas De Capital Y El Monto Del Patrimonio Es De 1.200.000 $Us (UnMillón De Dólares Americanos 00/100)
1.3.4.-Gestion
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