Proyecto De Administracion Estrategica

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADO




DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR




CENTRO DE INVESTIGACIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA


PARTICULAR INCORPORADO

ACUERDO NUM. ES-03044
CLAVE 24PSU0025E














GENERACIÓN 2010 – 2012


MATERIA:
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA


PRODUCTO 6 (SESIÓN 6)PROYECTO FINAL:

IMPLEMENTACIÓN DE LA ADMINISTRACÓN ESTRATEGICA EN EL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TAMAZUNCHALE

“MAYOR COMPETITIVIDAD, INCREMENTO EN LA MATRICULA ESCOLAR Y DISMINUCIÓN DEL INDICE DE REPROBACIÓN Y DESERCIÓN”

ASESORA:
M.C.A. GLADISELDA MARGARITA MENTADO CAMPOS


ALUMNA:

RAQUEL RAMÍREZ VÁZQUEZ



CUARTO SEMESTRE









TAMAZUNCHALE,S.L.P. 12 DE MAYO DE 2012



ÍNDICE

NOMBRE DEL PROYECTO: 2
CAPITULO I 3
MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 3
MISIÓN 3
VISIÓN 3
VALORES INSTITUCIONALES (UNIVERSALES) 3
VALORES DE CALIDAD 3
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL BASADO EN LA TÉCNICA DE 4
MATRÍZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS Y MATRÍZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS 4
MATRÍZ DEEVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS 5
MATRÍZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS 6
CAPITULO II 8
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 8
INTRODUCCIÓN 8
OBJETIVOS 9
OBJETIVO ESTRATÉGICO 9
OBJETIVOS TÁCTICOS 11
OBJETIVOS OPERATIVOS 12
¿COMO CONTIBUIRÁN ESTOS OBJETIVOS EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA? 14
CAPITULO III 15
ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA 15
INTRODUCCIÓN 15
ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA17
CAMBIO ESTRATÉGICO 18
CAMBIO ESTRATÉGICO DE RUTINA 18
CAMBIO DE ESTRATEGIA LIMITADO 18
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 19
ORGANIZACIÓN FORMAL 19
ORGANIZACIÓN INFORMAL 19
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL 20
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MATRICIAL 20
CULTURA ORGANIZACIONAL 21
PRIMARIOS 21
SECUNDARIOS 22
PROPUESTA DE IMPLANTACIÓN 23
CAPITULO IV 24
DIRECCIÓNESTRATÉGICA 24
INTRODUCCIÓN 24
PROPUESTA COLABORATIVA 24
PROPUESTA CULTURAL 27
IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS 29
COMUNICACIÓN, LIDERAZGO, MANDO Y MOTIVACIÓN 29
CAPITULO V 31
CONTROL ESTRATÉGICO 31
INTRODUCCIÓN 31
OBJETIVOS DEL CONTROL ESTRATEGICO 31
PROCESO A SEGUIR PARA LLEVAR A CABO EL CONTROL ESTRATÉGICO 32
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 33BIBLIOGRAFIA 34





NOMBRE DEL PROYECTO:





IMPLEMENTACIÓN DE LA ADMINISTRACÓN ESTRATEGICA EN EL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TAMAZUNCHALE



“MAYOR COMPETITIVIDAD, INCREMENTO EN LA MATRICULA ESCOLAR Y DISMINUCIÓN DEL ÍNDICE DE REPROBACIÓN Y DESERCIÓN DE ALUMNOS”










CAPITULO I


MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL




MISIÓNImpartir educación superior tecnológica e impulsar la investigación científica, formando profesionistas con valores,  capaces de satisfacer las necesidades del entorno.


VISIÓN

Ser líderes en la impartición de educación superior tecnológica en nuestro estado, impulsando la investigación científica y tecnológica




VALORES INSTITUCIONALES (UNIVERSALES)



- Responsabilidad
-Respeto
- Honestidad
- Visión emprendedora
- Creatividad
- Solidaridad
- Lealtad



VALORES DE CALIDAD



A pesar que en el ITST ya se tienen definidos los valores que se practican, considero que en esta institución también es necesario integrar, aplicar e inculcar valores de calidad; ya que estos permitirán determinar la tolerancia y el campo de esfuerzos delpersonal, fijar las expectativas y estrategias para comunicarlas a los demás, mayor integración del personal, determinación más acertada sobre cómo se administrará la institución y el establecimiento de prioridades para la implementación de acciones y lograr la calidad educativa y mejora continua de la misma. De cierta manera, de los valores que propongo, algunos ya se están aplicando, solo es...