Proyecto de administracion

Páginas: 2 (314 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2011
RECURSOS

HUMANOS:
La plantilla total del personal de enfermería es de 14 enfermeras, 2 por turno una general y una especialista y dos que se encargan de cubrir descansos en cada turno. Existencuatro turnos en el hospital; matutino, vespertino y 2 nocturnos con diferentes guardias de trabajo cada uno.

FÍSICOS:
Localización del servicio: se encuentra ubicado en la planta baja del HGZ-1.Comunicación: cuenta con una línea telefónica conectada al conmutador del hospital, puertas que comunican hacia el área de tococirugía, quirófano y terapia intensiva neonatal.
Ventilación: cuentacon aire acondicionado y calefacción, el cual es regulado por el servicio de mantenimiento.
Iluminación: únicamente proporcionada por lúz artificial.
Distribución del área: el área física es demasiadopequeña para la gran demanda de pacientes, ya que en ocasiones se reciben más pacientes que para los que tiene capacidad. Cuenta con área para ropa limpia, baño de enfermería, oficinas de jefe deservicio, séptico y área para máquinas de escribir.

TÉCNICOS:
* Manual instructivo de bombas de infusión
* Manual de vivienda bienvenida
* Programa de trabajo anual
* Diagnósticosituacional
* Manual de procedimientos

COMITÉS EXISTENTES EN EL HGZ-1
1. Integrantes por investigar
Integrantes por investigar
Comité de expediente clínico.
2. Comité de infeccionesnosocomiales
3. Comité de capacitación
4. Comité de expediente clínico: Integrantes:
Presidente: DR. Manuel Monciváiz Rodríguez (Director General)
Vicepresidente: Dr. Carlos Gutiérrez Marfileño(Subdirector General)
Secretario Ejecutivo: Dr. José Francisco Martínez Velázquez (Jefe de Enseñanza e Investigación)
Vocales:
Jefe de Cirugía: Dr. Antonio Durán Vázquez.
Jefe de Medicina Interna:Dr. Duante Alcalá Pozos.
Jefe de Pediatría: Dra. Sara Sosa Cardiel.
Jefe de GyO: Dr. Armando Jiménez Neave.
Jefe de UCI: Dr. Edgar Reyes García.
Jefe de TyO: Dr. Abelardo Guzmán Guerrero.
Jefe...
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