Proyecto De Administracion
Páginas: 3 (715 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2013
“Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios No.11”
Alumno: Nirvana Camacho Bourjac
Administración 4”A”
Aula 19
Profesor: Adolfo FidelMuñoz Ornelas
22 de Febrero del 2013
Introducción
A continuación hablaremos del Círculo de Deming que es un proceso para la mejora continua. Estecomprende 4 etapas: planificación, desarrollo, control y análisis. Definiremos el concepto de Deming, y el concepto de las diferentes etapas que comprende este proceso. Utilizaremos este proceso paraexplicar un nuevo producto que consiste en un cuaderno electrónico que ayudará a los alumnos tanto como maestros para facilitar la educación. Explicaremos como enlazamos nuestro producto con elCírculo de Deming, para poder llevarlo a cabo y lanzarlo al mercado.
“Círculo de Deming”
El doctor Edwards Deming fue un conferencistareconocido en el tema del control estadístico en los años de 1950.
Este conferencista formulo un modelo de calidad denominado Círculo de Deming mediante el ciclo PDCA (Planificación, Desarrollo,Control, Análisis).
[pic]
(P) Planificación: Hay que procurar obtener toda la información posible, mejorarla y controlarla, pensar ¿Qué se va hacer?, ¿Cómo? Y por último tomar unadecisión.
(D) Desarrollo: Poner en marcha aquello que se ha decidido y como se ha decidido.
(C) Control: Comprobar que se ha realizado lo planificado, que el producto obtenido ha sido el previsto, quese ha prestado el servicio programado para dar respuesta a lo requerido y que los clientes han quedado satisfechos con el producto que se ha proporcionado.
(A) Análisis: En función de losresultados del control, se deben llevar acabo los ajustes necesarios en la planificación para lograr la mejora continua.
“Cuaderno Electrónico”
Mi empresa creo un nuevo producto, que consiste en...
Alumno: Nirvana Camacho Bourjac
Administración 4”A”
Aula 19
Profesor: Adolfo FidelMuñoz Ornelas
22 de Febrero del 2013
Introducción
A continuación hablaremos del Círculo de Deming que es un proceso para la mejora continua. Estecomprende 4 etapas: planificación, desarrollo, control y análisis. Definiremos el concepto de Deming, y el concepto de las diferentes etapas que comprende este proceso. Utilizaremos este proceso paraexplicar un nuevo producto que consiste en un cuaderno electrónico que ayudará a los alumnos tanto como maestros para facilitar la educación. Explicaremos como enlazamos nuestro producto con elCírculo de Deming, para poder llevarlo a cabo y lanzarlo al mercado.
“Círculo de Deming”
El doctor Edwards Deming fue un conferencistareconocido en el tema del control estadístico en los años de 1950.
Este conferencista formulo un modelo de calidad denominado Círculo de Deming mediante el ciclo PDCA (Planificación, Desarrollo,Control, Análisis).
[pic]
(P) Planificación: Hay que procurar obtener toda la información posible, mejorarla y controlarla, pensar ¿Qué se va hacer?, ¿Cómo? Y por último tomar unadecisión.
(D) Desarrollo: Poner en marcha aquello que se ha decidido y como se ha decidido.
(C) Control: Comprobar que se ha realizado lo planificado, que el producto obtenido ha sido el previsto, quese ha prestado el servicio programado para dar respuesta a lo requerido y que los clientes han quedado satisfechos con el producto que se ha proporcionado.
(A) Análisis: En función de losresultados del control, se deben llevar acabo los ajustes necesarios en la planificación para lograr la mejora continua.
“Cuaderno Electrónico”
Mi empresa creo un nuevo producto, que consiste en...
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