Proyecto de apoyo a la familia

I. Nombre del Proyecto.

“CONTINUIDAD PROGRAMA “FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA NAVAL, ANTE EL DISTANCIAMIENTO DE UNO DE SUS INTEGRANTES”.

II. Descripción ejecutiva del proyecto.
El proyecto comprende una intervención directa a la familia Naval, entiéndase por familia a cónyuge, hijo, novia y madre del personal de la Armada que se encuentra temporalmente cumpliendo funciones en Haití, ademásse incluirá de manera permanente al contingente de Chipre y Desminado (POMTA), con el propósito de fortalecer y aumentar los recursos de comunicación familiar y a la vez prepararlos para el retorno del esposo/padre o hijo.

III. Fundamentación del proyecto.
La separación, el reencuentro y la re-adaptación luego de un periodo de distanciamiento por razones laborales pueden representarun momento de tremenda felicidad y alivio, sin embargo la transición de vuelta hacia la vida familiar también puede plantear sus desafíos.
Ambos esposos podrían preocuparse por la posibilidad de que su cónyuge experimente un cambio de actitud y de que existan nuevas presiones en la relación. Es posible que el matrimonio tema perder su independencia, que el hecho de estar separados les habíaotorgado, o en su efecto pueden sentirse molestos por la libertad que el otro ha disfrutado durante el distanciamiento.
La re-adaptación puede ser especialmente desafiante si la movilización fue más extensa de lo común, o bien creó problemas monetarios serios en la familia, agregando además que si la comunicación con el hogar resultó más compleja de lo que esperaba, o bien si existensentimientos de celos o rumores de infidelidad.

IV.- Diagnóstico
Para obtener el diagnóstico fue necesaria la colaboración informativa de la División de Psicología de la Ira. Zona Naval, el Departamento OPAZ y BIENVALP a través del Servicio de Asistencia Social, de modo de recaudar información relevante respecto a los principales inconvenientes y dificultades de la familia en ausencia delfuncionario naval.
El procedimiento y conducto regular consiste en que el funcionario debe otorgar cualquier tipo de información de carácter familiar que tenga relevancia al escalón de Mando correspondiente, en el caso de la señora y en el caso del funcionario con su Mando directo en el extranjero.


Base estadística para el diagnóstico


En relación a base estadística proporcionada por OPAZ,se desglosa la siguiente información:

Nacimientos:

JUN 09 Parto normal
AGO 11 Parto normal.

Robos:

FEB 27 Asalto y robo de documentación en la vía pública.
MAR 24 Robo de 02 televisores LCD, documentos y joyas.
MAY 05 Robo de dinero ($ 500.000), en domicilio.
MAY 11 Robo de electrodomésticos, en domicilio.

Hospitalizaciones:

MAR 31 “Apnea en estudio“

ABR 04“Diarrea y gastroenterocolitis”

ABR 14 “Apendicitis“

JUN 14 “Timpanoplastia“

JUN 14 “Neumonitis“

JUL 07 “Embarazo de alto riesgo”

JUL 20 “Apendicitis“

JUN 14 “Neumonitis“

JUL 07 “Embarazo de alto riesgo”

JUL 20 “Apendicitis“

AGO 15 “Gastroenterocolitis aguda”

Defunciones:

FEB 03 Fallecimiento del padre de funcionario.

FEB 12 Fallecimiento abuelo defuncionario.

Cabe señalar que, en relación a la información recaudada durante los talleres de apoyo a la familia, correspondiente a Hotel 15, se pudo obtener la siguiente información:
A continuación se transcriben comentarios de tipo constructivos y aprendizajes, realizados por las participantes de ambos sectores, Viña del Mar y Villa Alemana:
* He aprendido a sentirme más acompañada, aentender a nuestros esposos en esta lejanía.

* Me hubiese gustado que el taller durara más.

* He aprendido que no estamos olas y que con nuestras vivencias podemos apoyar a otras mujeres que están en otras situaciones.

* El taller me hizo muy bien y me hubiera gustado que se extender por más tiempo y que hubiese empezado al mismo tiempo en que se fueron nuestros maridos.

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