PROYECTO DE AULA GERENCIA
Páginas: 14 (3340 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2015
GERENCIA FINANCIERA
Santiago Javier Cortés Vivas
1110011517
Sergio Yesid Bautista González
1110013954
Liliana Quique Ballén
1010016141
Yesica Albornoz
0920011019
Jenny Marcela Gómez
0910014158
UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
20 DE SEPTIEMBRE DE 2014
1. INTRODUCCION
Todas las empresas y organizaciones del mundo han necesitado en algún momento saber sobre su situaciónfinanciera para así determinar y evaluar la gestión que han realizado todos los agentes que intervienen en su funcionamiento, por ello es necesario que en cada una de estas entidades se implementen las herramientas necesarias que representen su justa realidad.
Todas las personas que están circundadas por un entorno socio-económico cambiante, en el cuál la incertidumbre de lo que pueda pasar con susempresas es una constante, necesitan disponer de métodos o herramientas para evaluar su funcionamiento en cualquiera de los periodos de su existencia:
En el pasado para apreciar la verdadera situación que corresponde a sus actividades.
En el presente para realizar cambios en bien de la administración y en el futuro para realizar proyecciones para el crecimiento de la organización.
Este proyecto sebasa en primera lugar en explicar o dar a entender los conceptos fundamentales de la gerencia financiera por medio de los diferentes puntos importantes, como por ejemplo el concepto de gerencia financiera, los objetivos de la gerencia financiera y sus características.
También mostraremos un ejemplo de empresa y realizaremos un diagnóstico de la misma por medio de la obtención de los indicadorestales como el flujo de caja libre para determinar la capacidad de endeudamiento del proyecto, el costo de capital de la empresa, la rentabilidad de la empresa, de los socios y la contribución financiera y la generación de valor en términos de EVA
2. MARCO TEORICO
Para entender y saber cómo crear un modelo de gerencia financiera debemos tener claro primero el concepto degerencia financiera.
¿Qué es gerencia financiera?
La administración de los fondos es un aspecto importante de la gestión financiera. La administración de los fondos actúa como la principal preocupación sea cual sea el giro de la empresa. La gerencia financiera simplemente significa lidiar con la gestión de los asuntos de dinero.
Como gerencia financiera nos referimos a un uso eficiente de los recursoseconómicos y los fondos de capital. ?La gerencia financiera se refiere a las decisiones administrativas que se traducen en la adquisición y el financiamiento de corto plazo y créditos a largo plazo para la empresa?. Aquí se trata de las situaciones que requieren la selección de determinados bienes (o una combinación de activos), la selección del problema específico y el crecimiento de unaempresa. En este caso, el análisis tiene que ver las entradas y salidas de fondos y su efecto en los objetivos de la gerencia financiera.
Objetivo de la gerencia financiera
Es el manejo óptimo de los recursos: financieros y físicos. Que hacen parte de las organizaciones a través de las áreas de contabilidad, tesorería, administración, Costos entre otras.
Responsabilidades de la gerencia financieraDeterminar el monto mínimo de recursos que se debe manejar dentro de la organización de acuerdo a su tamaño y crecimiento
Definir el destino de los fondos hacia activos específicos
Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la composición de los pasivos
Políticas de la gerencia financiera
Planeamiento empresarial
Planeación de la financiación necesaria
Estructuraciónde los cargos
Que se necesita para tener una buena gerencia financiera
Necesitan tener amplia capacidad en los siguientes campos:
Capacidad financiera frente a las entidades competentes: Es el primer paso para poder intervenir con nuestra oferta en el mercado con esto podemos invertir o responder a eventos que se presenten ajenos al objeto social.
Capacidad de Inversión: Este nos...
Santiago Javier Cortés Vivas
1110011517
Sergio Yesid Bautista González
1110013954
Liliana Quique Ballén
1010016141
Yesica Albornoz
0920011019
Jenny Marcela Gómez
0910014158
UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
20 DE SEPTIEMBRE DE 2014
1. INTRODUCCION
Todas las empresas y organizaciones del mundo han necesitado en algún momento saber sobre su situaciónfinanciera para así determinar y evaluar la gestión que han realizado todos los agentes que intervienen en su funcionamiento, por ello es necesario que en cada una de estas entidades se implementen las herramientas necesarias que representen su justa realidad.
Todas las personas que están circundadas por un entorno socio-económico cambiante, en el cuál la incertidumbre de lo que pueda pasar con susempresas es una constante, necesitan disponer de métodos o herramientas para evaluar su funcionamiento en cualquiera de los periodos de su existencia:
En el pasado para apreciar la verdadera situación que corresponde a sus actividades.
En el presente para realizar cambios en bien de la administración y en el futuro para realizar proyecciones para el crecimiento de la organización.
Este proyecto sebasa en primera lugar en explicar o dar a entender los conceptos fundamentales de la gerencia financiera por medio de los diferentes puntos importantes, como por ejemplo el concepto de gerencia financiera, los objetivos de la gerencia financiera y sus características.
También mostraremos un ejemplo de empresa y realizaremos un diagnóstico de la misma por medio de la obtención de los indicadorestales como el flujo de caja libre para determinar la capacidad de endeudamiento del proyecto, el costo de capital de la empresa, la rentabilidad de la empresa, de los socios y la contribución financiera y la generación de valor en términos de EVA
2. MARCO TEORICO
Para entender y saber cómo crear un modelo de gerencia financiera debemos tener claro primero el concepto degerencia financiera.
¿Qué es gerencia financiera?
La administración de los fondos es un aspecto importante de la gestión financiera. La administración de los fondos actúa como la principal preocupación sea cual sea el giro de la empresa. La gerencia financiera simplemente significa lidiar con la gestión de los asuntos de dinero.
Como gerencia financiera nos referimos a un uso eficiente de los recursoseconómicos y los fondos de capital. ?La gerencia financiera se refiere a las decisiones administrativas que se traducen en la adquisición y el financiamiento de corto plazo y créditos a largo plazo para la empresa?. Aquí se trata de las situaciones que requieren la selección de determinados bienes (o una combinación de activos), la selección del problema específico y el crecimiento de unaempresa. En este caso, el análisis tiene que ver las entradas y salidas de fondos y su efecto en los objetivos de la gerencia financiera.
Objetivo de la gerencia financiera
Es el manejo óptimo de los recursos: financieros y físicos. Que hacen parte de las organizaciones a través de las áreas de contabilidad, tesorería, administración, Costos entre otras.
Responsabilidades de la gerencia financieraDeterminar el monto mínimo de recursos que se debe manejar dentro de la organización de acuerdo a su tamaño y crecimiento
Definir el destino de los fondos hacia activos específicos
Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la composición de los pasivos
Políticas de la gerencia financiera
Planeamiento empresarial
Planeación de la financiación necesaria
Estructuraciónde los cargos
Que se necesita para tener una buena gerencia financiera
Necesitan tener amplia capacidad en los siguientes campos:
Capacidad financiera frente a las entidades competentes: Es el primer paso para poder intervenir con nuestra oferta en el mercado con esto podemos invertir o responder a eventos que se presenten ajenos al objeto social.
Capacidad de Inversión: Este nos...
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