Proyecto de automatizacion

PROYECTO: FREIGHTW@TCH ONLINE
Automatización de Oficinas II

Safety in everything, training in any place.
“ En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñaran del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe” Eric Hoffer (1902-1983) En FreightWatch OnLine encontraremos una forma práctica de avanzar hacia laimportante e imperante necesidad de aprendizaje. Tomando como base la auto capacitación continúa en cada uno de los procedimientos internos y de seguridad haciéndolo de una forma práctica, útil y económica. Esto enfatiza la importancia de nuestros protocolos de seguridad en cada uno de los embarques, personal, clientes, oficinas y áreas de negocio en las cuales tenemos intereses. Además de darle laimportancia necesaria a la capacitación constante, los costos de FreightWatch OnLine reducen los gastos operativos y hace más ágil el contacto con cada uno de nuestros clientes y colaboradores.

Autor. Gerardo Alejandro Medina Jiménez Matricula. 00097627

Proyecto: FreightW@tch OnLine

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INDICE I. Marco General a. Reseña Histórica b. Definición del Departamentoc. Tareas administrativas del Departamento d. Organigrama general e. Organigrama del departamento Análisis situacional a. En donde estamos b. A donde queremos llegar c. Que podemos hacer d. Como podemos lograrlo El problema a. Antecedentes del problema b. Justificación c. A quien afecta d. Causas del problema e. Importancia de resolver el problema Determinación de los objetivos, metas y perfil delproyecto. a. Establecer los objetivos y metas que queremos alcanzar al realizar el proyecto. b. Perfil del proyecto Plan de implementación de propuesta de solución. a. Definición de actividades Plan de capacitación a. Definición de las actividades Plan de evaluación a. Definición de actividades b. Diagrama de Grant general que incluya los planes de implementación, capacitación y evaluación.Anexos a. Encuestas b. Diagramas estadísticos c. Presupuestos

II.

III.

IV.

V. VI. VII.

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I. 

Marco General a. Reseña Histórica FreightWatch International es el proveedor líder mundial de soluciones de seguridad de la logística que se han diseñado para endurecer la cadena de suministro. Creados inicialmente para brindar seguridad enEuropa Occidental en 1980. Hemos extendido nuestras operaciones hacia Norte América, en 2001 inicia operaciones en México. Nuestra preocupación principal es construir una capa protectora alrededor de la cadena de suministro, lo que le permite tomar el control de su carga desde el muelle a las existencias. Para ello, ofrecemos un servicio personalizado a extremo en Logística y solución deseguridad sin igual en la industria que está diseñada para adaptarse a sus exigencias y sus necesidades de seguridad de la cadena de suministro. También ofrecemos la seguridad de carga electrónica (seguimiento encubierto con capacidades de seguimiento), Directores de logística de seguridad, logística de servicios de acompañantes, y la consulta cumplimiento con gobiernos. b. Definición del Departamento Eldepartamento de Operaciones, es el responsable del funcionamiento, manejo y logística de todos los servicios programados y vendidos a nuestros clientes. Nuestra función es llevar a cabo cada una de las demandas del cliente siempre y cuando sea bajo los estándares de seguridad que manejamos, nuestro compromiso es garantizar la seguridad y confiabilidad de las necesidades del cliente. c. Tareasadministrativas del Departamento Asignación de Recursos o Combustible o Gastos de peaje o Sueldos y extras o Gastos de viaje y traslado Documentación de servicios Administración de flotillas Control de gastos Administración y almacenaje de documentos

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d.

Organigrama general

Director General
Gerente General Gerente de...